پاور پوینت فرهنگ سازمانی

پاور پوینت فرهنگ سازمانی مقدمـــــه فرهنگ سازمانی فرهنگ سازمانی موضوعی است كه به تازگی در دانش مدیریت راه یافته است . به دنبال نظریات و تحقیقات جدید در مدیریت ، فرهنگ سازمانی دارای اهمیت روز افزونی شده و یكی از مباحث اصلی و كانونی مدیریت را تشكیل داده است  . جمعیت‌شناسان ، جامعه‌ شناسان و اخیراً روان‌ شناسان و حتی اقتصاد دانان توجه خاصی به این مبحث نو و مهم در مدیریت مبذول داشته و در شناسایی نقش و اهمیت آن نظریه‌ها و تحقیقات زیادی را به‌ وجود آورده و در حل مسائل و مشكلات مدیریت به كار گرفته‌اند . با بررسی كه توسط گروهی از اندیشمندان علم مدیریت به عمل آمده فرهنگ سازمانی به‌عنوان یكی از مؤثرترین عوامل پیشرفت و توسعه كشورها شناخته شده است . به‌طوری‌كه بسیاری از پژوهشگران معتقدند كه موفقیت كشور ژاپن در صنعت و مدیریت یكی از علل مهم توجه آنها به فرهنگ سازمانی است. فرهنگ سازمانی به‌عنوان مجموعه‌ای از باورها و ارزشهای مشترك بر رفتار و اندیشۀ اعضای سازمان اثر می‌گذارد و می‌توان نقطه شروعی برای حركت و پویایی و یا مانعی در راه پیشرفت به شمار آید. …
ادامه مطلب
  • 2

پاورپوینت نهادهای مالی واسطه ای سپرده پذیر

پاورپوینت نهادهای مالی واسطه ای سپرده پذیر نهادهای مالی واسطه ای نهادهایی هستند که به حساب خود در بازار مالی فعالیت می کنند و از طریق انجام معامله به حساب خود ، به نقل و انتقال وجوه و تسهیل آن کمک می کنند . جریان های مدور درآمد و تولید در جامعه، نهادهای مالی واسطه ای نهادهایی هستند که وظیفه ایجاد ارتباط بین افراد و گروه های دارای مازاد منابع مالی یا پس انداز را در بازارهای مالی پول ، سرمایه و تأمین اطمینان به عهده دارند ؛ این گروه ها عبارتند از : خانوارها ، بنگاه های اقتصادی ، دولت و مؤسسات دولتی و عمومی . نهادهای مالی واسطه ای به عبارت دیگر ، نهادهای مالی واسطه ای نهادهایی هستند که پس اندازهای جامعه را جمع آوری می کنند و به متقاضیان وام می دهند .  . نهادهای مالی واسطه ای چندین نوع واسطه گری را به شرح زیر انجام می دهند : 1- واسطه گری وجوه 2- واسطه گری در توزیع و انتقال ریسک 3- واسطه گری در انطباق سررسید 4- واسطه گری در عرضه اطلاعات 5- واسطه گری در کاهش هزینه های مستقیم و غیر مستقیم مبادلات مالی   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت کارمند یابی – منابع انسانی

پاورپوینت کارمند یابی کارمند یابی عبارتست از کشف متقاضیان بالقوه برای پستهای خالی سازمان مورد انتظار همچنین کارمند یابی را در بر گیرنده همه فعالیتها وتصمیمات سازمانی که بر تعداد یا بر نوع افرادی تاثیر میگذارد که خواستار ارائه کار و یا پذیرش پست خالی هستند. سازمانهایی که خود را با نظام به کار گماری مبتنی بر بازار نیروی کار داخلی منطبق میسازند برای پستهای اغازین به فرایندهای کارمندیابی  وغربال کردن تکیه میکنند. دو نوع پیامهای کارمند یابی در دراز مدت منافع بیشتری دارند : پیامهای واقع بینانه و اغراق امیز از نظر رایلی: به طور متوسط میزان ترک خدمت اختیاری افرادی که با نگرش پیام واقع بینانه استخدام شده اند 5.7 درصد  کمتر از کارکنانی که از طریق پیامهای قراردادی ورسمی تر استخدام شده اند. همچنین معلوم شد واقع گرایی در جهان تاثیر مثبت بر میزان ترک خدمت اختیاری داردولی تاثیر در مورد   شغلهای پیچیده به حداکثر میرسد. ماهیت کارمند یابی وغربال به زعم بام برگرومشولام  1)فلسفه و پیام کارمندیابی 2)جهت گیری گذشته در مقایسه با جهت گیری اینده 3)گستره …
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت تحقیقات تجربی در زمینه ی مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت رویکردها وتحقیقات تجربی در زمینه ی  مدیریت منابع انسانی   درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته سر فصل های ارائه شده بصورت کلی: نقش بررسی های اولیه  سیر تحول مدیریت منابع انسانی اثر بخشی استراتژیک دیدگاه های جدید مدیریت کارکرد های منابع انسانی فرایند ها و کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی تحقیقات تجربی در خصوص تبیین آثار کارکرد های مدیریت منابع انسانی زیربنای مطالعات مربوط به حوزه ی مدیریت منابع انسانی : مدیریــت علمی ونهضت روابط انسانی نخستین مطالعه جدی نسبت عمل مدیریت ساختاردهی مشاغل فردی برای به حداکثر رساندن  کارایی وبهره وری نیروی کاربود . دنی سی وگریفین : خاستگاه کارکرد منابع انسانی را باید در رشد ، اندازه و پیچیدگی سازمان ها دانست که به ایجاد واحدهای تخصصی برای استخدام کارکنان جدیدوسپس مدیریت مناسب نیروی کار موجـود منجرشد. مطالعات روان شناسان صنعتی : اغلب بررسی های اولیه از متون نظری منابع انسانی ریشه درمطالعات این روان شناسان دارند. موضوعات موردعلاقه روانشناسان صنعتی : آزمون کارکنان و آموزش و انگیزش   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت انگیزش کارکنان

پاورپوینت انگیزش کارکنان درس : تئوری های مدیریت پیشرفته کتاب : مبانی مدیریت اهمیت فرایند انگیزش تعاریف انگیزش دیدگاه های انگیزش   1- دیدگاه های تاریخی انگیزش      رویکرد  سنتی   ،   رویکرد روابط انسانی  ،   رویکرد منابع انسانی 2 - دیدگاه های محتوایی انگیزش نظریه سلسه مراتب نیاز ها ،  نظریه ERGانگیزش ، نظریه انگیزش بهداشت هرزبرگ نظریه انگیزه های موفقیت،تعلق وقدرت مک کللند 3- دیدگا های فرایندی انگیزش       نظریه برابری آدامز   ،   نظریه انتظار   در مبحث مدیریت منابع انسانی یکی از موضوعاتی که بیشتر بدان توجه شده و نسبت به سایر فرایندها مهم واقع گردیده ، فرایند انگیزش منابع انسانی است.زیرا رفتار انسان به اندازای پیچیده است که نمی توان به راحتی شخص را وادار به هر کاری کرد و کوشش برای برانگیختن کارکنان یک فعایت کاملاً تخصصی است.اگر بتوانیم اهمیت انجام کاررا توام با روحیات افراد به روشی پرانرژی به سمت هدف هدایت کنیم در حقیقت قدم موثر در منابع انسانی برای تحقق اهداف سازمان برداشته ایم. یکی از کارکرد هایی که در این فرایند مورد توجه قرار می گیرد…
ادامه مطلب
  • 0

پاور پوینت تحلیل شغل

پاور پوینت تحلیل شغل تجزيه و تحليل شغل تجزيه و تحليل و طراحي شغل فرآيندي است كه از طريق آن ماهيت و ويژگي هاي هر يك از مشاغل در سازمان بررسي مي گردد و اطلاعات كافي درباره آنها جمع آوري و گزارش مي شود. با تجزيه و تحليل و طراحي شغل معلوم مي شود هر شغل چه وظايفي را شامل مي شود و براي احراز شايسته آن چه مهارت ها، دانش ها و توانايي هايي لازم است. تحلیل شغل یکی از وظایف مهم مدیریت منابع  انسانی و بخصوص بخش مهمی از برنامه ریزی منابع انسانی سازمان است. نکته ای که تحلیل گران همواره به ان توجه کنند پایبندی به قاعده انچه هست و انگونه که در وضع موجود وظایف انجام میشود میباشد زماني كار تجزيه و تحليل شغل به پايان مي رسد كه سه مورد زير تدوين شوند: شرح شغل شرايط احراز شغل طراحي شغل (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 2

پاورپوینت کارتیمی Team working

پاورپوینت کارتیمی تیم چیست و چه تفاوتی با گروه دارد؟ تعریف گروه : مجموعه­ای از افراد که برای هدفی مشترک گرد هم آمده­اند. تعریف تیم : تیم به افرادی دارای مهارتهای مکمل گفته می­شوند که دارای مقاصد ، اهداف ، و رویکردی مشترک‌اند که بر مبنای آنها به هم پیوند می‌خورند و به یکدیگر تکیه می­کنند . علل احساس نياز به كارتيمي پيچيدگي وظايف و كارها نياز به خلاقيت مشخص نبودن مسير آينده :  نياز به انعطاف‏پذيري استفاده بهينه از منابع افزايش بهره‏ وري ، اثربخشي و هماهنگي نياز به يادگيري نياز به تعهد و پشتكار قوي پياده‏سازي برنامه و طرح‏هايي كه به همكاري ديگران نياز دارد. چند وظيفه‏ اي و ميان رشته ‏اي بودن كارها و فرآيندها مراحل کارتیمی •اگرچه ممكن است اين قبيل رفتارها،  اتلاف وقت تلقي شوند ولي در حقيقت طبيعي و ضروري هستند. • هر تيم بايد از اين مراحل طبيعي عبور كند. • در اين مرحله، يكي از مديران ارشد مي‌تواند با ارائه دورنما و جهت‌گيري روشن، به گروه كمك نمايد. •نبايد دستور كار گروه طولاني باشد، در اين صورت خلاقيت ذاتي تيم از بين خواهد رفت. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت هوش مصنوعی

پاورپوینت هوش مصنوعی هوش بعنوان یک توانایی شناختی در سال 1905 میلادی  توسط آلفرد بینه و تئودور سیمون مطرح شد. با وجودی که درخصوص این پدیده بررسی های متعددی انجام گرفته و نظریه های متفاوتی ارایه شده اما هنوز صاحبنظران به همسویی کلی در مورد ابعاد گوناگون هوش دست نیافته اند. در بین نظریات مطرح شده دو نظریه از مقبولیت بیشتری برخوردار هستند. نظریه هوش چندگانه هوارد گاردنر هوش کلامی   هوش منطقی – ریاضی    هوش فضایی    هوش بدنی – جنبشی هوش موسیقیایی هوش بین فردی   هوش درون فردی هوش طبیعی هوش وجودی            نظریه هوش سه گانه دانا زوهار و یان مارشال این هوش ها با هوش جسمانی (PQ) یعنی توانایی کنترل ماهرانه بدن و استفاده از اشیا آغاز میشوند و بر اساس سیستم های عصبی مغز مشخص می گردند. زوهار و مارشال معتقدند هوش های دیگر زیرمجموعه های این سه هوش هستند. هوش عقلانی (IQ) : این هوش مربوط به مهارت های منطقی و زبانشناسی ماست که در حال حاضر بیش از سایر هوش ها به عنوان ملاک موفقیت آموزشی محسوب می شود و مناسب حل مساله ریاضی و منطقی است. هوش عاطفی یا هی…
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت سکوت سازمانی

پاورپوینت سکوت سازمانی چرا برخی از جلسات سازمانی با سکوت مطلق برگزار می شود؟   چرا هیچکس اظهار نظر نمی کنند؟ چرا برخی از کارکنان همواره از مشکلات و نارضایتی ها دم می زنند ولی بر زبان نمی آورند ؟ آیا سکوت سازمانی خوب است یا بد؟ سکوت سازمانی چه تاثیری در سازمان دارد؟ به بیانی: سکوت سازمانی پدیده‌ای است که در آن کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهار نظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده وسکوت اختیار می‌کنند . سکوت یک علامت بسیار مهم بیماری، استرس، پیری، افسردگی و یا ترس در سازمان به شمار می‌رود و مدیران باید در اولین فرصت عامل آن را ردیابی و برطرف نمایند. بی توجهی به این موضوع می‌تواند سبب اتفاقات وخیم تر و حتی مرگ سازمان شود.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

دانلود پاورپوینت طراحی شغل چیست

دانلود پاورپوینت طراحی شغل چیست طراحی شغل کارکردی برای تشخیص فعالیت های کاری یه فرد یا گروه دریک محیط سازمانی است . تطبیق ویژگیهای شغل و مهارتها با علایق کارکنان است . تعریف دیگر : یکی کردن محتوای کار (  وظایف ،ر وابط ، رفتارها ، کارکردها ، جبران خدمات مالی و غیر مالی )  و کیفیت  مورد نیاز جهت انجام کار (مهارت ها ، تجربه و دانش ، توانایی ها  ) برای هر شغل به گونه ای که نیازهای کارکنان سازمان بر آورده شود. طراحی شغل مستلزم درنظر داشتن ملاحظات تخصصی ومهندسی صنعتی وملاحظات رفتاری ومهندسی انسانی است. هریک ازاین ملاحظات نیازمند . مولفه های خاصی است .. دو هدف دیگر از طراحی شغل عبارت است از : 1.بر آورده کردن الزامات سازمان در خصوص بهره وری،کارایی عملیاتی و کیفیت محصول یا خدمات 2.کسب رضایت نیازهای افراد به جذابیت و چالشی بودن و ارضای نیاز به موفقیت در شغل که به تعلق شغلی –تعهد به انجام خوب کار می انجامد.     طراحی شغل اثر چالشی عمده برای مدیران منابع انسانی به شمار میرود.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

جزوه – پاورپوینت هوش هیجانی

جزوه - پاورپوینت هوش هيجانی مقدمه : متخصصان هوش هیجانی و روانشناسان به این نکته پی بردند که ضریب هوشی بالا نمی تواند تضمین کننده ی موفقیت شخص در تمامی جوانب زندگی اش شود. آن ها مشاهده کردند که افرادی که ضریب هوشی بالایی ندارند صاحب موفقیت های بزرگی در زندگی شخصی و مشاغل مختلف هستند لذا دست به تحقیقات گسترده زدند و سرانجام هوش هیجانی به درستی این تناقض را پاسخ داد . تصور کنید که بسیاری از مردم به جای این که به این نکته توجهی داشته باشند و یا اصلا درباره آن مطالعه ای کرده باشند، تصور می کنند هر چه ضریب هوشی خودشان یا فرزندانشان بیشتر باشد، بنابراین احتمال موفقیت آن ها نیز بیشتر است. آن ها بدون آن که حتی اسم هوش هیجانی را شنیده باشند، تمام تلاش خود را می کنند که ثابت کنند خودشان و فرزندانشان از ضریب هوشی بالایی برخوردارند و اگر مثلا در آزمونهایی که به منظور تعیین ضریب هوشی گرفته می شوند، موفق بیرون بیایند مطمئن می شوند که آینده ی موفقیت آمیزی در انتظار آن هاست. اما واقعیت این است که ما انسانها داراي هیجانات واحساسات متفاوتي هستيم و هر چقدر …
ادامه مطلب
  • 0

پاور پوینت برنامه‌های ایمنی و سلامت کارکنان

پاور پوینت برنامه‌های ایمنی و سلامت کارکنان مباحث: 1- مفهوم ایمنی و سلامت 2- چالش‌های منابع انسانی 3- سلامت جسمی و سازمانی 4- استرس 5- بهداشت روانی مفهوم ایمنی و سلامت ایمنی و سلامت کارکنان در سازمان روز به روز اهمیت بیشتری می‌یاید و پیش‌بینی می‌شود در آینده به گونه افزونتری هم از لحاظ کیفیت و محتوا و هم از لحاظ کمیت مورد توجه قرار گیرد.اکنون کارفرمایان به هزینه‌های ناشی از عدم بهداشت کار و مزایای برخورداری از نیروی کار سالم و تندرست توجه بیشتری می‌کنند و دولتها با تدوین قوانین و مقررات گسترده لزوم توجه به ایمنی و سلامت را برای کارفرمایان پیگیری می‌کنند.نگرانی در درجه نخست ناشی از آن دسته از سوانح و بیماریهای شغلی است که از محیط فیزیکی پدید می‌آید، ولی سازمانها با بهسازی محیط اجتماعی – روانی می‌توانند کارکنان را محافظت کنند. این چیزی است که امروزه بیشتر مورد توجه قرار می‌گیرد.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت – آشنا سازی واجتماعی کردن کارکنان

پاورپوینت - آشنا سازی واجتماعی کردن کارکنان   مدیریت منابع انسانی پیشرفته  فصل هفتم : آشناسازی و اجتماعی کردن کارکنان آشنا سازی کارکنان كاركنان تازه وارد رفتاري را كه از نظر سازمان صحيح و مطلوب است بايستي ياد بگيرند و به آن عمل كنند، كه مسؤولان سازمان بايد تدابيري در اين زمينه اتخاذ كنند كه به موجب آن افراد تازه وارد را با محيط ، آداب و اصول حاكم بر سازمان و خوگرفتن به آن آشنا سازند . اجتماعی کردن اجتماعی کردن فراگردی است که از طریق آن به کارکنان راههای زندگی کردن در سازمان آموخته می شود. از طریق غنی سازی حوزه ی نقشهای سازمانی  تلاش می شود ظرفیتهای کارکنان برای ادای وظایف فردی و به منزله ی عضو موثری از سازمان بهبود یابد. اساس اجتماعی کردن براین قاعده استوار است که افراد از طریق تربیت سازمانی شخصیت مورد انتظار را بدست اورند. وسیله ی الگو های رسمی نظیر آشنا سازی کارکنان جدید، آموزش،آماده سازی و برنامه های استاد و شاگردی آموخته شود. به وسیله الگو های غیر رسمی نظیر پند و اندرز از همکاران ، مشاهده ، تجربه و آزمون و خطا   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاور پوینت – عدالت سازمانی

دانلود پاور پوینت - عدالت سازمانی مقدمه   نظريه پردازان علوم شناختي رفتار را تابعي از باورها ، انتظارات و ارز ش ها و  ساير ادراكات ذهني انسان مي دانند به بيان ديگر رفتار ناشي از انتخاب آگاهانه و منطقي انسان است . نظريه برابري يكي از نظري ههاي شناختي انگيزش كاري به شمار ميآيد و بر اين پيش فرض استوار است كه  شناخت هاي كاركنان رمز درك انگيزش آنان است. در نظريه برابري فرد ارزيابي خود را از آنكه آيا پاداش سازمان براي جبران آورده هايش كافي است يا خير با مقايسه كارفرماي خود با ساير كارفرماها صورت مي دهد. فرایند های عدالت در سازمان حقيقات نشان داده است كه فرايندهاي عدالت نقش مهمي را در سازمان ايفا ميكنند و چطور برخورد با افراد در سازما ن ها  ممكن است باورها ،  احساسات ، نگر ش ها و رفتار كاركنان را تحت تأثير قرار دهد. رفتار عادلانه از سوي سازمان با كاركنان عموماً منجر به تعهد بالاتر آنها نسبت به سازمان و رفتار شهروندي فرانقش آنها ميشود. از سوي ديگر افرادي كه احساس بي عدالتي كنند ، به احتمال بيشتري  سازمان را رها مي كنند يا سطوح پاييني از تعهد سازماني را از خود نشان …
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت – بررسی رابطه مدیریت در ساختار معماری

پاورپوینت - بررسی رابطه مدیریت در ساختار معماری   مقدمه : ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟه ﻧﻬﺎدﻫـﺎی اﺟﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻣﺘـﺄﺛﺮ از ﺗﺤـﻮﻻت    ، دﭼـﺎر ﭘﻴﭽﻴـﺪﮔﻲ ﻫـﺎي روز اﻓﺰوﻧـی در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻫﺎی ﺧﻮﻳﺶ ﺷﺪه اﻧﺪ و ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎر ﺑﺮای ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﻳﺎ رﻫﺒﺮی در ﻋﺼﺮ ﺗﺤﻮل ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی و ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﺧﻮﻳﺶ اﻧﺪ. در اﻳﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻌﻤﺎري واژه اي آﺷﻨﺎ در ﻋﺮﺻﺔ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ اﺳـﺖ و ﻧﻘﺶ وﻳﮋه اي دارد. ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻫﺮ ﻣﻮﺟﻮد زﻧﺪه ای ﺗﺎ ﺣﺪ زﻳﺎدي ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﻌﻤﺎری اﻧـﺪام و ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎي زﻳﺴﺘﻲ وي اﺳﺖ،ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ زﻳﺒﺎﻳﻲ و ﻛﺎراﻳﻲ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن از ﻧﻮع ﻣﻌﻤﺎري آن ﻧﺸﺌﺖ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد ، ﺑﻪ ﻫﻤﺎن دﻟﻴﻞ و دﻻﻳﻠﻲ دﻳﮕﺮ ﻣﻌﻤﺎري ﺳـﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻧﻘـﺶ ﻋﻤـﺪه   اي در ﺑـﺎزﻧﮕﺮي و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ  ﺑﺮ دوش دارد. ﻣﻌﻤﺎري ﺳـﺎزﻣﺎن اﺑﺘﻜـﺎراﺗﻲ ﺑـﻴﺶ از ﺳـﺎزﻣﺎن دﻫـﻲ ﻣﺠـﺪد،ﺑﺎزﻣﻬﻨﺪﺳﻲ، ﻳﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي راﻫﺒﺮدي را ﭘﻮﺷﺶ ﻣﻲ دﻫﺪ. ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﺎﻣﻞ اﻳﺠـﺎد و ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﭼﺎرﭼﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎزﻣﺎن آﻳﻨﺪه اﺳﺖ اﺧﻮاﻧﻲﻛﻴﺎ، 1380

معماری سازمانی

در سازمان‌های امروزی که اغلب دارای ابعاد و ساختارهای پیچیده و از نظر فیزیک…
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت -جزوه – ارتباطات

دانلود پاورپوینت -جزوه - ارتباطات     اصطلاح ارتباطات   اصطلاح ارتباطات در دنیای امروز بسته به تجارب و به مقتضای شخصیت در زندگی شخصی و سازمانی معانی متفاوتی دارد. ارتباطات را می توان مانند فرآیند تفهیم و تفاهم و تسهیم معنی در نظر گرفت.و زمانی ارتباط صورت گرفته است که پیامی  فرستاده و متقابلا دریافت شده باشد. ارتباطات اثر بخش در سازمان همانند شریان حیاطی سازمان می باشدودرصورتی می توان اطلاعات منسجمی رابه مثابه خون جاری درآن تزریق کرد که این شریان حیاتی صحت و پویایی لازم را داشته باشد. در صورتی که ارتباطات موثر و پویا برقرار نشود و از طریق بهره گیری از منابع اطلاعاتی معتبر نباشد سازمان دچار تالاسمی سازمانی می شود و از ادامه فعالیت باز خواهد ماند. نقطه ی آغازین ایجاد ارتباطات زمانی صورت می گیرد که شخصی پیامی یا احساسی یا ایده ای را خلق یا نیازی را برای برقراری ارتباطی ابراز نماید. فرایند ارتباطات زمانی تداوم میابد که فرستنده پیام با شخص دیگری در محتوای پیام شریک شود. هر عمل ارتباطی مبتنی بر چیزی یا معنایی است که پیام خوانده…
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت – مبانی رفتارفردی وگروهی

دانلود پاورپوینت - مبانی رفتارفردی وگروهی رفتار سازمانی     رفتار سازمانی به موضوع چگونگی عمل افراد در هنگام کار می پردازد. رفتار سازمانی در وهله اول به دو زمینه عمده توجه دارد : رفتار فردی که بیشتر مبتنی بر نظر روان شناسان و در برگیرنده عناوینی چون نگرش، ادراک ، یادگیری و تحرک است . رفتار سازمانی که با  رفتار گروهی سروکار دارد که در برگیرنده هنجارها ،وظایف ، ساختمان تیمی و تعارض ها است. بنابراین با توجه به این که کارکنان یک سازمان هم انفرادی و هم گروهی عمل می کنند، نیازمندیم که در هر دو سطح به مطالعه آنها بپردازیم. اهداف رفتار سازمانی تبیین و پیشگویی رفتار است. نگــــــــــــرش نگرش ها از سه جز تشکیل شده اند: شناخت : که در برگیرنده باورها ، نظرات، دانش و مجموعه اطلاعات فرد می باشد. عاطفه : هیجان یا احساس فرد است. رفتاری: که به قصد یا نیت فرد و به رفتار او در موردکسی یا چیزی مربوط میشود. مدیران طبیعتا به همه نگرشهایی کارمندان خود علاقه ندارند و بیشتر به نگرش هایی مربوط به کار توجه دارند. سه نگرش مهم کاری عبارتند از: رضایت شغلی:نگرش کلی کارمند است  نسبت به …
ادامه مطلب
  • 0

ارزشیابی ورسیدگی به شکایات کارکنان درسازمان

 ارزشیابی ورسیدگی به شکایات کارکنان درسازمان   وظايف مديريت منابع انساني موارد زیر از عمده ترین وظایف مدیر در سازمان است : آموزش كاركنان تربيت کارکنان طراحي سيستم ارزيابي عملكرد طراحي سيستم حقوق و دستمزد طراحي سيستم پاداش طراحي سيستم ايمني و بهداشت ارزشیابی و رسیدگی به شکایات کارکنان در سازمان  ارزشیابی و رسیدگی به شکایات کارکنان اهداف کلی : 1-تعاریف و مفاهیم انضباط 2-انواع انضباط 3-سیاست های کلی اعمال انضباط 4-استراتژی های اعمال انضباط 5-نحوه رسیدگی به شکایات 6-مسائل و مشکلات مربوط به برقراری انضباط ورسیدگی به شکایات  هدف های رفتاری 1-دیسیپلین را تعریف کرده و انواع آن را شرح دهید 2-نکات لازم در اعمال مجازات های انضباطی را شناخته و به کار برید 3-در تهیه و تنظیم سیاست های کلی اعمال دیسیپلین ،مسئولان مربوط در سازمان را یاری نمایید 4- در تهیه و تنظیم استراتژی های اعمال دیسیپلین با مدیران سازمانی همکاری نمایید 5-کلمات نارضایتی،گله و شکایت را تعریف نموده و شکایات واصله در سازمان را حل و فصل نمایید 6-روش ارائه شکایات به طریق رسمی…
ادامه مطلب
  • 0

پاور – جزوه – تحقیق در عملیات

پاور - جزوه - تحقیق در عملیات 1-آشنايي با تعريف تاريخچه تحقيق در عمليات 2-آشنايي با ويژگيها فرايند تحقيق در عمليات 3-آشنايي با رويكرد تحقيق در عمليات براي حل تمرين   - به عنوان کاربرد يک رويکرد علمي. - با عناويني همچون علم مديريت ، روشهاي مقداري ، تحليل مقداري و علم تصميم گيري نيز شناخته مي شود. - گرچه نوپا ست ولي در حوزه صنعت بازرگاني شناخته شده است. - در انواع مختلفي از سازمانهاي دولتي-خدماتي-نظامي....      کاربرد دارد. - فنون رياضي  به كار برده در ان با رايانه قابل حل هستند. - چيزي بيش از مجموعه فنون رياضي است. - نگاهي سيستما تيك و منطقي به مسايل مديريتي دارد. - متغيرهاي تصميم شامل نمادهاي رياضي است که سطح فعاليت هر موسسه را بيان مي کنند. - در طول جنگ جهاني دوم توسط دانشمندان انگليسي توسعه يافت. - پس از جنگ وارد دنياي تجارت گرديد. - در اوايل دهه  1950 در امريکا کارشناسانORوارد بخش صنعت شدند. - ابداع روش سيمپلکس به سال 1947 توسط جرج دنتزيک برمي گردد. عوامل ديگر پيشرفت تحقيق در عمليات: - پيشرفتهاي اوليه درتوسعه فنون ان …
ادامه مطلب
  • 0

پاور- جزوه – معماری سازمانی

پاور- جزوه - معماری سازمانی آشنائي با مفاهيم پايه معماري سازمانی آشنائي با چارچوبهاي معماری سازمانی آشنائي با فرآيند معماري سازمانی آشنايي با ابزارهاي معماري سازمانی معماري يعنی: ارائه توصيفي فني از يك سيستم كه نشان دهندة ساختارِ اجزاء آن، ارتباط بين آنها و اصول و قواعد حاكم بر طراحي و تكامل آنها درگذر زمان باشد. عواملي كه ميتوانند معماري را الزامي كنند: ابعاد بزرگ   پيچيدگي زياد    نيازمندي خاص     طول عمر زياد        انعطاف پذيري در برابر تغييرات عواملي كه ميتوانند معماري را الزامي كنند: ابعاد بزرگ   پيچيدگي زياد    نيازمندي خاص    طول عمر زياد   انعطاف پذيري در برابر تغييرات تفاوت معماری سازمانی و معماری سیستم های اطلاعاتی: در معماری سازمانی تمام جنبه های سازمان نظیر کاربران،موقعیت های جغرافیایی،نحوه توزیع آن ها،فرایندهای حرفه،راهبردها،ماموریت سازمان و غیره در نظر گرفته می شود در حالیکه در معماری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی تنها بر اطلاعات و فرایندهای مربوط به آن متمرکز شده است. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0