Just-In-Time Manufacturing

Just-In-Time Manufacturing   تولید به موقع یك فلسفه ی مدیریت ژاپنی است كه از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در شركت تویوتا به عنوان ابزاری برای بر آورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به كار گرفته شد . به همین دلیل ، تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود . كارخانجات تولید تویوتا اولین محلی بودند كه نظام تولید بهنگام در آنها مطرح گردید . این سیستم در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری از سازمان های دیگر انتخاب گردید .     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

حسابداری سه طرفه پاور پوینت حسابداری سه طرفه

  حسابداری سه طرفه پاور پوینت حسابداری سه طرفه   این سئوال هنوز مطرح است که چرا حدود 500 سال قبل، از زمان پاچولی تا زمان ایجیری، با وجود این همه افکار روشن، این اتفاق در زمان ایجیری رخ داد؟ پاسخ در عمق نگاه ایجیری در مطالعاتی است که در بررسی شالوده حسابداری داشت و نهایتاً منجر به این استدلا‌ل توسط ایجیری شد که تمام حسابداری از جمله عرضه چند بعدی آن، می‌تواند از سه اصل ساده مشتق شوند که اصول بدیهی کنترل، کمیّات و مبادلا‌ت هستند. نتیجه این اقدامات این شد که اکنون سیستمی ایجاد شده است که در آن ترازنامه و تغییرات آن، صورت سودوزیان و تغییرات آن می‌توانند با هم در جدولهای پشتیبانی از جمله صورت گردش وجوه و تغییرات صورت گردش وجوه نشان داده شوند. ظاهر کلی صورتهای مالی حسابداری جدید به همراه کاربردهای جدید حسابداری و بهره‌برداری کامل از این صورتهای مالی، همگی در انتظار توسعه سیستمهای کامپیوتری و کسب تجربه به منظور پذیرش و استفاده موفقیت‌آمیز از آن هستند. اگر چه سيستم حسابداری سه طرفه در هيچ کجا کاربرد ندارد و طرحی بود که به شکست انجاميد و برای…
ادامه مطلب
  • 0

حسابداری درآمدهای بیمارستانی

  حسابداری درآمدهای بيمارستانی   بنابر تعريف‌ ارائه‌ شده‌ در فصل‌ سوم‌ مفاهيم‌ نظری گزارشگری مالی ، درآمد عبارت‌ است‌ از افزايش‌ در حقوق‌ صاحبان‌ سرمايه‌ بجز مواردی كه‌ به‌ آورده‌ صاحبان‌ سرمايه‌ مربوط‌ می شود. مفهوم‌ درآمد ، هر دو گروه‌ ” درآمد عملياتی“ و ” درآمد غيرعملياتی“ را در برمی گيرد. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

تفکر سیستمی چیست و کاربرد آن

  تفکر سیستمی چیست و کاربرد آن     تفکر سیستمی نوعی نگاه به جهان هستی و پدیده‌های آن است. این شیوه تفکر، روش‌شناسی مؤثری را برای سیستم‌های اجتماعی- فرهنگی در محیط آکنده از آشفتگی و پیچیدگی ارائه می‌دهد. در تفکر سیستمی، صرفاٌ به اجزاء و جزئیات یک سیستم نگاه نمی‌شود بلکه چگونگی تعامل بین اجزاء و نیز برهم‌کنش اجزاء و محیط بررسی می‌شود. موانع و عواملی سبب می‌شود انسان‌ها از تفکر سیستمی دور شوند. تفکر سیستمی تفکری کل‌نگر است در حالی که تکیه صرف بر جزء‌نگری، امکان فهم الگوهای حاکم بر پدیده و سیستم را از بین می‌برد. تمرکز بر روی وقایع، و بویژه وقایع ناگهانی، باعث می‌شود انسان الگوی تغییرات درازمدت را که در پشت رخدادها نهفته است درک نکند.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

سیستم های اطلاعات مدیریت MIS

  سیستم های اطلاعات مدیریت MIS     تعریف سیستم اطلاعات مدیریت(MIS): سیستمی است كه جمع آوری، كنترل و پالایش داده های مورد نیاز سازمان را بر عهده داشته و با به كارگیری روش های مناسب هر سازمان ، اطلاعات پالایش شده را به منظور تصمیم ، برنامه ریزی و كنترل كلیه فرایندها در اختیار سطوح مختلف مدیران قرار می دهد را سیستم اطلا عات مدیریت (MIS) می نامند.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

HACCP چیست ؟ اجرای سیستم HACCP

  HACCP چیست ؟ اجرای سیستم HACCP   HACCP چیست؟ از میان روش های کنترل بهداشتی فرآیند تولید ، ‌روش تجزیه و تحلیل خطرو کنترل نقاط بحرانی که به سیستم HAZARD  ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT یا HACCP معروف است ، به عنوان یک سیستم کنترل ایمنی از اهمیت خاصی برخوردار میباشد به طوری که سازمان های بین المللی و اجرائی قوانین نظارت بر مواد غذائی به طور جدی نسبت به تداوم و پیش برد این روش در مزارع پرورشی حیوانات ودرپروسه تهیه غذاهای مورد نیاز انسان تاکید دارند. نظام HACCP کلیه خطرات ونقاط بحرانی را درطول زنجیره تولید ، عرضه و مصرف ونیز بیماری های ناشی از مصرف تولیدات را بوسیله گروه HACCP که از اطلاعات علمی ومدیریتی کافی برخوردار هستند مورد بررسی قرار می دهد وخطرات احتمالی را که درطول مراحل تولید سلامت مواد غذائی را تهدید می کند ، تعیین وبه طور دقیق اندازه گیری می نماید.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

سیستم های کنترل موجودی – ERP

  سیستم های کنترل موجودی ERP   سیستم های کنترل موجودی ERP چیست؟ کلمه ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning یا سامانه تخصیص منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود را در بر دارد. ERP توسط برنامه های کاربردی با چندین زیربرنامه کاربردی پشتیبانی می شود که فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می سازد. این فعالیتها می تواند بازه وسیعی از مدیریت تولید، خربد قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می تواند زیر برنامه های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد.         (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

سیستم یک پارچه تولید – CIM

    سیستم یک پارچه تولید - CIM     تولید بوسیله کامپیوتر (CIM) واژه ای است که از طریق تجمیع کامپیوتر ها و ربات های صنعتی به منظور تولید کالا یا انجام فعالیتی استفاده میشود. این فعالیت ها شامل نقشه کشی، توسعه محصول، طراحی و مدیریت می باشد. نیاز اساسی برای این منظور، ایجاد ارتباطات یک پارچه و گسترده میان سیستم ها و پایگاه داده بزرگی می باشد بطوریکه یک سیستم زیرمجموعه به عنوان ورودی یک سیستم زیر مجموعه دیگر در نظر گرفته میشود و این ارتباطات تا چندین سیستم (کامپیوتر و ربات) وجود خواهد داشت. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

کارسنجی و زمان سنجی –  مدیریت دانش 

کارسنجی و زمان سنجی -  مدیریت دانش    یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها ( موادخام، نیروی انسانی و … ) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق ، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان ماشین شناخته می شود.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

مهندسی ترافیک – Traffic Engineering

  مهندسی ترافیک - Traffic Engineering    مهندسی ترافیک چیست؟ این متن بر گرفته از ترجمه کتابی به نام مهندسی ترافیک چیست؟ چرا؟ چگونه؟ منتشر شده، توسط بخش بزرگراه آریزونا (در حال حاضر وزارت حمل و نقل بین المللی  آریزونا  بخش حمل و نقل بین المللی ) می باشد . علیرغم این که عمر این اطلاعات بیش از ۲۰ سال است  و نوآوری های تکنولوژیکی بی شماری در این زمینه هر روز معرفی می شود ، اصول اساسی مهندسی ترافیک تغییر نکرده است: دستیابی به حرکت ایمن ، کارآمد و راحت مردم و کالاها با استفاده از خیابان ها، جاده ها و بزرگراه ها هدف این علم می باشد.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

روش ویکور – Vikor Method

روش ویکور - Vikor Method   روش ویکور از یک عبارت صربستانی به معنای راه حل توافقی و بهینه سازی چند معیاره معادل   Multi-criteria optimization and compromise solution می باشد که اولین بار توسط  Opricovic   و    Tzeng     ارائه شد. روش ویکور یک تصمیم گیری چند معیاره برای حل یک مساله تصمیم گیری با معیارهای نامناسب و واحدهای اندازه گیری مختلف و متعارض است. هدف روش ویکور تمرکز بر رتبه بندی و انتخاب از بین یک مجموعه راه کار در مساله ای با داشتن معیارهای متعارض است. نتایج ارائه شده در روش ویکور لیست رتبه بندی توافقی به اضافه یک یا چند راه حل توافقی است.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

متغیر و انواع آن – Variable

متغیر و انواع آن - Variable   برای تعریف متغیرهای پژوهش باید بین تعریف عملیاتی اندازه‌پذیر و تعریف عملیاتی آزمایشی تفاوت قائل شد. در تعریف عملیاتی اندازه‌پذیر، عملیاتی که باید انجام پذیرد تا اندازه‌گیری مفهوم یا سازه میسر شود آشکار می‌شود. مثلاً هوش را می‌توان چنین تعریف کرد که عبارت است از نمره‌ای که در آزمون تراز شده استانفورد ـ بینه بدست می‌آید. در تعریف عملیاتی آزمایشی به بیان پرداخته می‌شود که پژوهشگر باید به اجرا درآورد تا اینکه شرایط آزمایشی ظاهر گردد. مثلاً برای تعریف عملیاتی آزمایشی ناکامی می‌توان ممانعت آزمودنی از نیل به مقصد معین را مورد نظر قرار داد.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

مدل کلاسیک چهار مرحله ای حمل و نقل

مدل کلاسیک چهار مرحله ای حمل و نقل   برنامه ریزی حمل و نقل شهری یکی از مسائل اساس کشورهای توسعه یافته و حتی در حال توسعه محسوب می شود. اهمیت این برنامه ریزی از آن جایی ناشی می شود که این مساله با سه عامل اساسی ، هزینه، زمان و امنیت شهروندان سر و کار دارد. از سوی دیگر اهمیت این مساله برای دولت ها می تواند این باشد که برنامه ریزی حمل و نقل با میزان رضایت مندی شهروندان رابطه مستقیم دارد و به این سبب است که دولت ها در پی آن هستند تا این برنامه ریزی را به بهترین شکل ممکن به انجام برسانند. فعالیت های مربوط به برنامه ریزی حمل و نقل عموما بر پیش بینی ها بنا می شود. این فرایند معمولا به این ترتیب است که شهر مورد نظر را به نواحی مختلف تقسیم نموده و برنامه ریزان سعی می کنند با بررسی الگوها ی تبادل سفر بین این نواحی، حجم سفرهای آینده بین دو ناحیه مشخص از شهر را پیش بینی کنند.    

(بیشتر…)

ادامه مطلب
  • 0

مدل سازی Modeling

مدل سازی Modeling     مدل سازی مدل نمایشی از واقعیت می باشد. به بیان دیگر، نمایش یک شیء یا سیستم (سامانه) را (از یک دیدگاه و یا نگاه خاص) مدل می‌نامند. مدلها کاربردهای حیاتی و فراوانی در همه زمینه‌های علوم و فناوری دارند. فرایند ایجاد و انتخاب مدل‌ها را مدل‌سازی نامیده‌اند. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

مبانی مدیریت زنجیره تامین

مبانی مديريت زنجيره تامين   مديريت زنجيره تامين به زنجيره تامين و سازمان هاي درون آن به صورت يك مجموعه واحد نگاه مي كند. در واقعا هر محصول - بازار يك زنجيره تامين مي باشد،( زيرا هر محصول ممكن است تامين كنندگان و مشتريان متفاوتي داشته باشي و يا اينكه براي هر محصول - بازار ممكن است كه استراتژي هاي مختلفي داشته باشند) بنابراين به تعداد محصولات و گروه محصولات مختلف زنجيره تامين داريم و در مديريت زنجيره تامين بايد مجموعه اين زنجيره ها مديريت شود. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

روندپارادایم های تولید طی تاریخ

  روندپارادایم های تولید طی تاریخ    پارادایم paradigm از واژه یونانى paradeigma ریشه مى گیرد که به معناى الگو، مدل، طرح و نظایر اینهاست و استفاده از آن را مى توان در آثار افلاطون هم پى گرفت. پارادایم در معنای عام یک چارچوب فکریست و اصطلاحی است که در فلسفه به کار گرفته می شود و مقصود از آن، اصولی است که بر بینش ما نسبت به رویداد های کلی جهان حاکم تاثیر می گذارد. ولی در معنای خاص هر پارادایم محدوده ای از عالم هستی و قواعد آن را بر روی ما می گشاید و پیش فرضها و بـرداشتهای ما نسبت به موضوعها را تعیین می کند. معنای اخص آن «سرمشق» می باشد. و در یک تعریف کلی تر«پارادایم مجموعه ای از قواعد است که محــدوده ای را مشخص کرده و به شما نشان می دهد که برای موفقیت در داخل این محدوده چگونه باید رفتار کنید، پارادایم الگویی برای چگونگی حل مسایل ارائه می نماید».     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

تولید در کلاس جهانی – سیستمهای اطلاعاتی مدیریت

  توليد در كلاس جهانی - سیستمهای اطلاعاتی مدیریت    از ویژگی های اصلی تولیدکنندگان کلاس جهانی، توان سازگاری سریع آنها با تغییر نیاز مشتریان و بازار است. شرکتی که از قابلیت هایی نظیر طراحی، تولید و ارسال کالاهای جدید به مشتریان درحداقل زمان برخوردار باشد سریع تر رشد می کند. طبق تعریف، تولید در کلاس جهانی به عنوان یک ایدئولوژی تولیدی است که برای رسیدن به وضعیت تولید محصولات در کلاس جهانی به کار گرفته می شود. ماهیت، اساس و جوهره تولید در کلاس جهانی، بهبود مستمر منابع سازمان است. سازمان هایی که خود را با فلسفه تولیدی سازگار می سازند، به طورجدی در جستجوی فرصت هایی برای بهبود در زمینه های کلیدی از قبیل کیفیت، هزینه، ارسال کالا، انعطاف پذیری و نوآوری هستند.         (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

سیرتکامل برنامه ریزی

  سیرتکامل برنامه ریزی    یکی از موضوعات و مقوله‌های نوظهور اقتصادی در نیمه اول قرن بیستم، پیدایش و گسترش برنامه‌ریزی اقتصادی برای عبور از بحران‌های اقتصادی و یا کوتاه کردن مسیر دستیابی به رشد و توسعه‌اقتصادی توسط دولت‌ بوده است. در بسیاری از کشورهای جهان با نظام‌های اقتصادی متفاوت (نظام بر مبنای بازار، نظام بر مبنای برنامه و نظام‌های مختلط یعنی ترکیبی از بازار و برنامه) برنامه‌ریزی اقتصادی با درجات متفاوت از نظر فراگیری بخش‌ها، گستردگی و با درجات متفاوت از نظر موفقیت، تجربه شده‌است. کشور ایران نیز از جمله کشورهای پیش گام در برنامه‌ریزی اقتصادی برای شکستن دور باطل فقر و دستیابی به توسعه اقتصادی است. با نگاهی تاریخی- تحلیلی به چگونگی پیدایش مقوله برنامه‌ریزی اقتصادی و توسعه‌آفرینی دولتی در جهان و سیرتحول آن همراه با خلاصه‌ای از نمونه‌های مهم تجربی روش‌های مختلف برنامه‌ریزی اقتصادی در جهان اشاره کرده و در انتها به تجربه ایران پرداخته شده‌است. کشور ايران پس از جنگ جهانى دوم، از جمله پيشگامان جهان سوم در برنامه‌ريزى بود. اولين برن…
ادامه مطلب
  • 0

کانبان و سنکرون Kanban & Synchron

  كانبان و سنكرون  Kanban & Synchron   امروزه سازمان های صنعتی می‌کوشند تا با افزایش بهره وری، حذف هرگونه اتلاف، افزایشکیفیت محصولات تولیدی، کاهش قیمت تمام شده و تحویل به موقع تقاضای مشتریان، ضمن ادامه بقای خود و نفوذ در بازار جهانی، به برتری اقتصادی دست یابند. و این مهم تنها از طریق حرکت به سمت تولید ناب (Lean Manufacturing) میسر می گردد.     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

تقاضا و سیستم های کنترل موجودی

 تقاضا و سيستم های كنترل موجودی کنترل موجودی تنها به معنی اطلاع داشتن از تعداد محصولات در دسترس نمی‌باشد، بلکه دانستن ارزش موجودی در هر مرحله از چرخه زندگی محصول را نیز شامل می‌شود. به عنوان یک صاحب کسب و کار باید به دقت تعداد کالاهای خریداری شده از فروشندگان و ورود آن ها به کسب وکار خود را در نظر داشته باشید، همچنین از قیمت هر محصول و تمام هزینه های دیگری که شامل هزینه های حمل و نیروی کار می‌شود نیز آگاهی یابید. نهایتا فرایندها وسیستم های کنترل موجودی انبار باید بتوانند با حداقل سرمایه گذاری ممکن در موجودی، شما را در حداکثرسازی سود و ایجاد رضایت مشتریان یاری رسانند.     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0