پاورپوینت برنامه ریزی و نیاز سنجی سیستم های اطلاعاتی
سیستم‌های اطلاعاتی در سازمان‌های امروز نقشی فراتر از تسهیل فرایند‌ها و
پاورپوینت برنامه ریزی و نیاز سنجی سیستم های اطلاعاتی
اتوماسیون اداری بعهده گرفته اند.
این سیستم‌ها در شرایط مناسب توانسته اند بازوی قدرتمند سازمان برای تحقق استراتژی‌‌ها
و اهداف خود باشند. علاوه برارزش استراتِژیک این سیستم‌ها در خلق مزیت رقابتی، روند تحولات
در عوامل محیط عمومی نیز سازمان‌ها را ناگزیر از حرکت در مسیر توسعه و تعالی سیستم‌های
اطلاعاتی خود می نماید . فرجام موفق برای این حرکت انتقالی زمانی میسر خواهد بود که
سازمان از آمادگی لازم برای برنامه ریزی راهبردی سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه برخوردار باشد.
استقرار موفق سیستم‌های اطلاعاتی یک پارچه به طور مستقیم به شرایط محیطی سازمان وابسته می شود. نتایج مطالعات حاکی از نرخ بالای شکست
و عدم موفقیت پروژه های سیستم های اطلاعاتی در سازمان‌ها است. بسیاری از این شکست‌ها بیش از آن که حاصل موارد فنی و تکنولوژیکی باشد،
ریشه در مسائل سازمانی و به ویژه عدم توجه به وضعیت جاری سازمان در هنگام طراحی سیستم‌های اطلاعاتی دارند.
ازآنجا که طراحی و استقرار یک سیستم اطلاعاتی یک پارچه در سازمان سرمایه گذاری نسبتا بالایی را می طلبد، لزوم تهیه یک طرح تحقیقاتی اولیه
جهت برآورد شرایط جاری سازمان از حیث میزان آمادگی برای برنامه ریزی جامع سیستم اطلاعاتی بدیهی می نماید.
نتیجه چنین مطالعه ای می تواند طراحی هدفمند و متناسب با شرایط سازمانی این سیستم و در نهایت پرهیز از هدررفت منابع سازمان باشد.
عدم پیاده‌سازی زنجیره تامین (SCM)
زنجیره تامین حول محور تولید بایستی شکل بگیرد و احتیاج به داده‌های دقیق و بهنگام از نیازمندیهای مواد اولیه مورد نیاز تولید، خروجی و در
دسترس بودن محصول نهایی در زمان معین و …. دارد. لذا پیاده‌سازی و بهینه‌سازی زنجیره تامین نیازمند سیستم یک پارچه تولید می‌باشد که به
طور کلی سیستم های تامین، فروش و لجستیک را در اختیار دارد.
عدم امکان راه اندازی سیستم برنامه‌ریزی کلان تولید (MPS)
برنامه‌ریزی کلان تولید (MPS)، یکی از ویژگیهای اصلی سیستم های برنامه‌ریزی منابع سازمانی است که با تکیه بر اطلاعات فروش، تحلیل بازار و
پیش‌بینی فروش برنامه کلان تولید کارخانه را تنظیم می‌کند.
توانایی تغییر به موقع این برنامه، بنا به شرایط بازار، تغییر سفارشها و … از خصوصیاتی است که نتیجه آن چالاکی خط تولید است.
از طرف دیگر برای اینکه یک برنامه‌ریزی کلان تولید به تایید رسیده و قابلیت اجرایی داشته باشد باید با ظرفیت تولیدی کارخانه سنجیده شود، که
این بخش از اطلاعات در سیستم مدیریت تولید، قابل دسترسی است.
همین امر عملا پیاده‌سازی برنامه‌ریزی کلان تولید (MPS) را در کارخانه‌هایی که سیستم یکپارچه تولید ندارند را با مشکلات زیادی مواجه می‌سازد.
لینک دانلود ….برنامه ریزی و نیاز سنجی سیستم های اطلاعاتی