خرید و فروش کتاب دست دوم

کتاب

کنترل موجودی

کنترل موجودی کنترل موجودی (به انگلیسی: Inventory Control) از روش‌های مورد استفاده جهت اطمینان از حفظ سطح موجودی کالا می‌باشد. هدف از کنترل موجودی، بررسی و نگهداشت سطحی از موجودی است، که هزینه‌های سیستم را کمینه می‌کند. کنترل موجودی جریانی است که ضمانت می‌کند اقلام موجود سازمان با در نظر گرفتن عوامل زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه، برای بخش‌های مدیریت عملیات تولید، توزیع، فروش، مهندسی در دسترس باشد. آنچه در کنترل موجودی از اهمیت ویژه برخوردار است، میزان سفارش و زمان سفارش می‌باشد. موجودی کالا، شامل مواد خام و محصولاتی می‌باشد که در انبار نگهداری می‌شود. مدیریت عملیات حوزه‌ای از مدیریت در ارتباط با طراحی و مدیریت محصولات، فرایندها، خدمات و زنجیره تأمین است. هدف آن دستیابی، توسعه و استفاده از منابع و مواد اولیه، به منظور دستیابی به کالاها یا خدمات موردنیاز مشتریان یک کسب‌وکار است. (بیشتر…)

ادامه مطلب

مدل قیمت گذاری داریی های سرمایه capm

مدل قیمت گذاری داریی های سرمایه capm مدل قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای: مدل قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای (Capital Asset Pricing Model)، که به آن CAPM گفته می شود، در سال 1952 توسط مارکویتز توسعه داده شد و سپس توسط ویلیام شارپ بهبود یافت. مدل CAPM رابطه بین ریسک و بازده مورد انتظار را بررسی می کند که برای بررسی ریسک اوراق مالی به کار برده می شود. بنا بر مدل CAPM، نرخ بازده مورد انتظار یک پرتفوی، از جمع نرخ بازده بدون ریسک در بازار و پاداش ریسک حاصل از سرمایه گذاری محاسبه می گردد که بر این اساس، اگر بازده مورد انتظار به دست آمده با بازده مورد نیاز سرمایه گذار مطابقت نداشته باشد و یا بیشتر از آن نباشد، سرمایه گذاری صورت نمی گیرد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی

مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی هر رویدادی که در یک بنگاه اقتصادی به وقوع می پیوند از جنبه تاثیر مالی ای که در بنگاه می گذارد قابل بررسی می باشد. به عبارت دیگر هر رویدادی یا رویدادی مالی است یا رویدادی غیر مالی. نگاه سطحی به این تعریف به ظاهر ساده و پیش و پا افتاده، موجب گردیده است که بسیاری از مدیران حوزه های غیر مالی سازمان ها، مانند مدیران منابع انسانی و بازاریابی؛ حوزه مدیریت مالی را حوزه ای منفک از برنامه ریزی های عملیاتی و راهبردی حوزه تحت کنترل خود بپندارند و بواسطه پیچیدگی های نسبی ریاضیات مالی و حسابداری (به عنوان زبان مدیریت مالی) از هرگونه اصطکاک با تحلیل های مالی اجتناب ورزند. این در حالیست که تدوین یک برنامه آموزشی سالانه یا طرح ب ازاریابی محصول جدید، که در ظاهر هیچ ارتباطی به مدیریت مالی ندارد، (بیشتر…)

ادامه مطلب

مدیریت مالی ۱

مدیریت مالی 1 برخي افراد هدف اصلي بنگاههاي اقتصادي را حداکثر کردن سود مي دانند. اما اين ديدگاه به دلايل زير اشكال دارد: كلمه سود داراي تعاريف مختلفي است. سودي كه در حسابداري تعريف مي شود، ارزش زماني پول را در نظر نمي گيرد. كيفيت فعاليت را در نظر نمي گيرد و همچنين ساير اهداف واحدهاي تجاري از جمله اهداف اجتماعي را در بر نمي گيرد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

مباحث جاری در حسابداری

مباحث جاری در حسابداری تنوع مؤسسات و گوناگوني فعاليتهاي مختلف اقتصادي در پهنه جهان، دانش و حرفه حسابداري را بر آن داشته تا در قالب مباني و اصول عمومي، راه حلهاي متناسبي را براي نگهداري حساب هاي فعاليت هاي گوناگون، به نحوي فراهم آورد كه صورتهاي مالي مؤسسات تصوير گوياتري از نتايج عمليات و وضعيت مالي ارائه دهند. (بیشتر…)

ادامه مطلب

حسابداری موجودی ها

حسابداری موجودی ها موجودی مواد و کالا از دارایی های هر واحد تجاری از اقلام مهمی است که ثبت و نگهداری آن دارای اهمیت ویژه می باشد. به قدری دارای توجه است که یکی از استانداردهای حسابداری مختص آن تدوین شده است. قبلا از استاندارد حسابداری شماره ۸ و حسابداری موجودی مواد کالا ، برایتان مطالب زیادی قرار داده ایم اما امروز با یک فیلم آموزشی از حسابداری موجودی مواد وکالا در خدمت شما هستیم. (بیشتر…)

ادامه مطلب

کنترل فرآیند آماری

کنترل فرآيند آماری

هر محصول یا خدماتی که تولید می‌شود

(برای همیشه در نظر داشته باشید که مفهوم تولید فقط برای

کالا نیست بلکه خدمات هم تولید می‌شوند) باید دارای یه سطح

مشخصی از کیفیت باشد. تعریف کیفیت به طور جامع در حوزه

مدیریت کیفیت ارائه شده است، اما بطور خلاصه کیفیت به معنی

یک محصول یا خدمتی است که باید حداقل های استانداردهای تعریف

شده برای آن محصول یا خدمت را داشته باشد و منطبق بر سطح

رضایت و خواسته مشتری باشد.

این کیفیت موارد مختلفی را شامل می شود ازجمله: اندازه، جنس،

قابلیت های فیزیکی و شیمیایی، ظاهر، دوام و.... که کنترل کیفیت

یعنی نظارت بر اینکه محصول یا خدمت مربوطه منطبق بر این مشخصات

تولید یا ارائه شود.

(بیشتر…)

ادامه مطلب

برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

برنامه ريزی نگهداری و تعميرات برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات چه چیزی هست؟ هر چند نقش های زیادی در واحد نگهداری و تعمیرات قابل تعریف است که برخی از وظایف آنها را به دوش برنامه ریزان انداخته اند، اما در آینده وظایف بخش های تخصصی مانند بخش اجرایی نگهداری و تعمیرات، بخش مهندسی نگهداری و تعمیرات، بخش مهندسی قابلیت اطمینان، بخش اسناد درنگهداری و تعمیرات را در دانشنامه نت بیان خواهیم کرد تا تفکیک بین وظایف روشن تر شود. (بیشتر…)

ادامه مطلب

پایان نامه – پاورپونت نمونه پروپوزال

پایان نامه - پاورپونت نمونه پروپوزال دانشجویان در مقاطع مختلف تحصیلی به ویژه در مقاطع ارشد و دکتری یا کارمندان امروز اداری و پژوهشی، مسلما در فرآیند کار و تحصیل خود با واژه «پروپوزال» Proposal مواجه شده‌اند. بسیاری از افراد وقتی اولین بار واژه پروپوزال را از اساتید راهنمای خود می‌شنوند، از خود پرسیده‌اند، پروپوزال یعنی چه؟ می‌خواهید بدانید پروپوزال چیست و یک نمونه پروپوزال موفق دانشگاهی یا کاری را چگونه می‌توان پیدا کرد یا نوشت. در این مطلب با شما هستیم تا در این خصوص بیشتر صحبت کنیم. (بیشتر…)

ادامه مطلب

سیستم مدیریت تولید MRP II

سيستم مديريت توليد MRP II برنامه‌ریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامه‌ریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف می‌شود. به‌طور ایده‌آل، این برنامه‌ریزی به برنامه‌ریزی عملیاتی در واحدها و برنامه‌ریزی مالی مربوط بوده، و دارای توانایی شبیه‌سازی برای پاسخ‌گویی به سوال‌های «چه – اگر» و گسترهٔ حلقه بسته می‌باشد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

سیستم مدیریت تولید MRP II

سيستم مديريت توليد MRP II برنامه‌ریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامه‌ریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف می‌شود. به‌طور ایده‌آل، این برنامه‌ریزی به برنامه‌ریزی عملیاتی در واحدها و برنامه‌ریزی مالی مربوط بوده، و دارای توانایی شبیه‌سازی برای پاسخ‌گویی به سوال‌های «چه – اگر» و گسترهٔ حلقه بسته می‌باشد. این موضوع به‌طور خاص یک عملکرد نرم‌افزاری نیست، بلکه مدیریت توانایی افراد، نیازمندی اعطایی به دقت پایگاه داده، و منابع کامپیوتر کافی می‌باشد. یک مفهوم کلی مدیریت شرکت کلی برای استفادهٔ هرچه بهتر از منابع انسانی و شرکتی در راستای بهره‌وری بیشتر می‌باشد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

Just-In-Time = تولیدبهنگام

Just-In-Time = تولیدبهنگام برنامه ریزی تولید بهنگام – JIT با موفقيت كارخانجات ژاپني در بازارهاي جهاني توجه بسياري از شركت هاي غربي به اين موفقيت ها معطوف شد. بسياري معتقدند كه سنگ بناي موفقيت ژاپني ها در توليد برنامه ریزی تولید بهنگام – JIT است. بطور كلي JIT نوعي فلسفه توليدي است يا يك هدف بسيار ساده يعني:” اقلام مورد نياز را با كيفيت مورد نياز، به مقدار مورد نياز و دقيقا در زمان مورد نياز” توليد كنيد. سيستم JIT ابتدا در اوايل دهه ۱۹۶۰ توسط تائيچي اونو در شركت تويوتا Toyota به عنوان ابزاري براي برآورده ساختن خواسته هاي مشتري با حداقل تاخير معرفي و به كار گرفته شد. به همين دليل تائيچي اونو اغلب به عنوان پدر نظام توليد بهنگام ناميده مي شود. اين نظام در طول بحران نفتي سال ۱۹۷۳ مورد حسايت وسيعي قرار گرفت و سپس از آن توسط بسياري از سازمانهاي ديگر انتخاب گرديد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

کتاب اصول مدیریت پروژه – دکترادیک باغداسایان

کتاب اصول مدیریت پروژه - دکترادیک باغداسایان مدیریت پروژه چیست ؟ اصلیت مدیریت پروژه به راه های و گزینه هایی اشاره می شود که حدود صد سال قبل در کسب و کار پیشرفت پیدا کرده اند. با همین منوال در سال های پیش رو ، مدیریت پروژه پیشرفت قابل توجهی داشته و به عنوان یک کارکرد جداگانه و جدی در تجارت پیدا شده است و در صحنه تجارت جهانی، به این تعریف که سازمان ها و شرکت ها همیشه به دنبال به دست آوردن برتری رقابتی هستند، به یک گزینه کلیدی تبدیل گشته است. مدیران پروژه برعکس مدیران که در کار تجارت می باشند ، خود را فقط بسته به کار نظارت بر یک عامل از فعالیت ها نمی کنند، همچنین برای نظارت و مقابله با مسایل مدیریتی زمان مشخصی نیز ندارند. بر عکس، مدیران پروژه وظیفه سخت و پیچیده ای را به دوش می کشند : آن ها باید همه مسایل پروژ را بررسی نمایند و از درست کارکردن و به مدت زمان مشخص شده، در محدوده بودجه که تعیین گردیده ، اطمینان پیدا نمایند. (بیشتر…)

ادامه مطلب

اصول شبیه سازی

اصول شبیه سازی شبیه سازی شبیه سازی یکی از تکنیک های بسیار پر کاربرد در تمامی حوزه های مهندسی صنایع می باشد و آشنایی با آن می تواند مهندسین صنایع را در ورود به بازار کار مهندسی صنایع آماده سازد و یادگیری آن به تمامی مهندسین صنایع توصیه می گردد. (بیشتر…)

ادامه مطلب

کتاب تاریخ تحلیلی صدر اسلام

کتاب تاریخ تحلیلی صدر اسلام (بیشتر…)

ادامه مطلب

پوکا یوکه – پاورپوینت پوکا یوکه

پوکا یوکه - پاورپوینت پوکا یوکه تعریف پوکایوکه یا خطاناپذیر سازی چیست؟ پوکایوکه توسط یک مهندس تولید ژاپنی به نام شی جی یو شینگو ابداع شد. او کسی است که باعث ایجاد تحولات عظیمی در بسط مفهوم کنترل کیفیت در ژاپن شد. وی ابتدا اشتباهات در این سیستم را احمقانه نام گذاشت (Fool proofing)، اما چون برای کارگران خوشایند نبود، نام آن را به جلوگیری از اشتباهات (Mistake proofing) و ایمن سازی خطا (Fail safing) تغییر داد. نتیجه این که پوکایوکه سیستمی است که از هدر رفتن انرژی، زمان و منابع قبل از بروز خطا در آینده، جلوگیری می کند (بیشتر…)

ادامه مطلب

کتاب حسابداری صنعتی یک

کتاب حسابداری صنعتی یک فهرست کتاب : •فصل 1-كليات ومفاهيم حسابداري بهاي تمام شده •فصل 2- روشهاي طبقه بندي مفاهيم بهاي تمام شده •فصل 3- بهاي تمام شده در مؤسسات خدماتي •فصل 4- بهاي تمام شده كالا در مؤسسات بازرگاني •فصل 5- بهاي تمام شده كالا در موسسات توليدي(نظام ادواري) •فصل 6- حسابداري مواد وبهاي تمام شده آن •فصل 7- گردآوري اقلام بهاي تمام شده دستمزد(نيروي كار) •فصل 8- گردآوري اقلام بهاي تمام شده سربار •فصل 9-نظام دائمي بهاي تمام شده-هزينه يابي سفارش كار •فصل 10-نظام دائمي بهاي تمام شده –هزينه يابي مرحله اي •فصل 11-سيستم هزينه يابي مرحله اي –كار در جريان ساخت •فصل 12-سيستم هزينه يابي مرحله اي –روش ميانگين درتعيين بهاي تمام شده •فصل 13-سيتم هزينه يابي مرحله اي –روش اولين صادره از اولين وارده •فصل 14- بهاي تمام شده استاندارد •هر یک از اقلام بهای تمام شده به منزله ی استفاده از یکی از منابع شرکت است. • •کاربرد اصلی و اولیه اطلاعات بهای تمام شده برای مدیران تصمیم گیری و ارزیابی عملکرد است. (بیشتر…)

ادامه مطلب

طرح ریزی کیفت محصول APQP

طرح ریزی کیفت محصول APQP Advanced Product Quality Planning APQP یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود . مزایای APQP کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند . تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود . هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است . (بیشتر…)

ادامه مطلب

کتاب طراحی محصول – چگونه طراحی محصول

کتاب طراحی محصول - چگونه طراحی محصول همان‌طور که پیداست، روند ساخت محصول جدید برای عرضه به مشتریان، طراحی محصول نام دارد. البته این تعریف بسیار پیش‌پا افتاده است. طراحی محصول مفهوم گسترده‌ای است که با تولید اصولی و توسعه‌‌ی ایده‌ها به خلق محصولات جدید می‌انجامد. کارشناسان طراحی روی مفاهیم و ایده‌ها کار می‌کنند و در نهایت آنها به اختراعات و محصولات ملموس تبدیل می‌شوند. طراحی خوب می‌تواند حربه‌ای رقابتی باشد a competitive edge طراحی خوب ویژگی‌های محصول را بر خواسته‌های مشتری منطبق می‌سازد طراحی خوب الزامات مشتریان را به ساده‌ترین و کم‌هزینه‌ترین روش بر‌آورده می‌سازد زمان طراحی را کمینه می‌کند بازنگری و اصلاحات را برای عملی شدن طرح حداقل می‌کند (بیشتر…)

ادامه مطلب

پاورپوینت داده ومدیریت داده

پاورپوینت داده ومدیریت داده با ورود به عصر اطلاعات و ارتباطات و آغاز استفاده از داده ها و اطلاعات به عنوان سرمایه های اصلی در حرکت علمی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جوامع، سازمان ها و شرکت های مختلف و توسعه مشارکت افراد در جهان اینترنت و ارتباطات شبکه ای در دنیا، دغدغه ای بروز پیدا کرد که از جنس همین داده هایی بود که همه روز و با سرعت وحشتناک در دنیا و در عرصه های مختلفی که فناوری اطلاعات ورود پیدا کرده بود، تولید می شود و آن اینکه چگونه این حجم بزرگ و متنوع داده ها و اطلاعات را با توجه به ساختار هایی که در فضای فناوری اطلاعات وجود دارد، می توان مدیریت، کنترل و پردازش کرد و از آن در جهت بهبود ساختارها و سودآوری بیشتر بهره جست؟ (بیشتر…)

ادامه مطلب