مدیریت زمان پروژه – پاورپوینت مدیریت پروژه

  مدیریت زمان پروژه - پاورپوینت مدیریت پروژه   زمان‌بندی جدول زمانی یا برنامه زمانی، در مدیریت پروژه، فهرستی از نقاط عطف پروژه، فعالیت‌ها و اقلام تحویلی است، که اغلب با تاریخ آغاز و پایان فعالیت‌ها در نظر گرفته و درج می‌شوند. در اغلب موارد این آیتم‌ها را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. جدول و برنامه زمان‌بندی، همچنین ترتیب انجام فعالیت‌های پروژه از ابتدای کار تا خاتمه پروژه، عوامل مهمی در تعیین روش کار بشمار می‌آیند.   دلایل اهمیت مدیریت زمان پروژه   •مدیران معمولا تحویل به موقع پروژه را از مهمترین چالشهای مدیریت پروژه مطرح می کنند. • •بر اساس مطالعات Standish Group، در سال ۱۹۹۵، ۲۲۲ درصد و در سال ۲۰۰۱، ۱۶۳ درصد سرریز زمانی داشته ایم. • •کمترین انعطاف در محدودیتهای پروژه معمولا در زمان است. • •مسایل زمانی، بخصوص در قسمت دوم پروژه، از مهمترین دلایل ایجاد تعارض است.   نقش مدیر پروژه در یک سازمان، مشابه نقش یک رهبر ارکستر است. همان…
ادامه مطلب
  • 3

مدیریت پروژه – مدیریت هزینه پروژه

مدیریت پروژه - مدیریت هزینه پروژه   مدیریت هزینه پروژه  Project cost management فرایندی است که برای برنامه‌ریزی، تخمین، تخصیص بودجه،مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار می‌رود. هدف اصلی مدیریت هزینه پروژه، اتمام و تکمیل پروژه مطابق بودجه مصوب آن است.[۱] در فرایند مدیریت هزینه، از توابع خاص مدیریت پروژه مانند تخمین و برآورد، جمع‌آوری داده، برنامه‌ریزی، حسابداری و طراحی استفاده می‌شود. مطابق تعریف ارائه شده از سوی مؤسسه مدیریت پروژه در راهنمای پم‌باک مدیریت هزینه پروژه شامل فرایندهای زیر است:[۲] برنامه‌ریزی مدیریت هزینه تخمین هزینه تعیین بودجه کنترل هزینه امروزه یکی از مهمترین مواردی که در شرکت های پروژه محور جهت مدیریت بهتر سبد پروژه‌ها و برنامه‌ریزی مالی مورد نیاز است، مدیریت هزینه پروژه‌ها است. درمدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیک ها و اصول کنترل پروژه و مالی می‌توان عملکرد مالی هر پروژه را از جنبه نحوه عملکرد( هزینه کرد) واقعی در مقایسه با هزینه پیش‌بینی‌شده برای کار انجام شده را بررسی نموده و راهکارهای اصلاحی در راستای کاه…
ادامه مطلب
  • 0

مدیریت پروژه – راهنمایی گستره دانش مدیریت پروژه

مدیریت پروژه - راهنمایی گستره دانش مدیریت پروژه     پیکره دانش مدیریت پروژه Project Management Body of Knowledge مجموعه‌ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل‌ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به‌مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می‌شود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال ۲۰۱۳ منتشر شد. پم باک همچنین با مفهوم مدیریت به معنای کلی آن نیز همپوشانی دارد زیرا هر دو شامل طرح‌ریزی، سازمان‌دهی، نیروی انسانی، اجرا و کنترل عملیات سازمانی است. پم‌باک در بقیه رشته‌های مدیریت هم‌چون پیش‌بینی‌های مالی، رفتار سازمانی، علوم مدیریت، بودجه‌بندی و سایر روشگان برنامه‌ریزی، مشابهت و همپوشانی دارد. اولین نسخه‌های پم‌باک را مؤسسه استانداردهای ملی آمریکا و همین‌طور مؤسسه مهندسان برق و الکترونیک به عنوان استاندارد به رسمیت شناختند. روند تکامل پم باک در ویرایش‌های مختلف کتاب راهنمای آن نمود دارد. اولین راهنمای آن در سال ۱۹۹۶ توسط مؤس…
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت مدیریت زنجیره‌های تامین

پاورپوینت مدیریت زنجیره‌های تامین   مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمان های صنعتی ارتباط می‌دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است. وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریان‌های مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ه…
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها خانم دکتر زاهدی

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها خانم دکتر زاهدی   تحلیل سیستم‌ها یا تحلیل سامانه‌ها یا آنالیز سیستم ها (به انگلیسی: systems analysis) یک نگرش جامع به مسئله یا مشکل است. تحلیل سیستم یکی از ابعاد دوگانه نگرش سیستمی است و در آن به‌منظور شناسایی پدیده‌ها، ابتدا آن را به اجزاء کوچک‌تر تقسیممی‌کنند و پس از بررسی، تجزیه و تحلیل و رفع مشکل هر یک از اجزاء، مشکل سیستم کل را حل می‌کنند. یک مهندس تحلیل سیستم‌ها با استفاده از دانش سیستم و یا نظریه سیستمی بجای یک دید محدود و بسته به یک دیدگاه جامع و کل‌ نگرانه می‌رسد. بسیاری از مشکلات صنعتی و اداری و حتی اقتصادی تنها با کمک نگرش سیستمی قابل تجزیه و تحلیل هستند.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاور مدیریت کیفیت جامع (TQM)

پاور مدیریت کیفیت جامع (TQM)     مدیریت کیفیت   مدیریت کیفیت یکی از بحثهای جدید در زمینه تولید و خدمات است. گرچه سابقه آن به ابتدای تاریخ نیز می‌رسد اما مفهوم نوین کیفیت محصول قرن ۲۰ است. بر طبق یکی ازنگرشها :مدیریت کیفیت یعنی نظارت بر فرآیند ساخت و تولید محصول برای ایجاد اطمینان از مطابقت محصول با آنچه مورد نظر طراح یا مشتری بوده است. این نظارت از مرحله دریافت و سفارش مواد اولیه تا خدمات پس از فروش را شامل می‌شود.بدین ترتیب طیف وسیعی از فعالیت‌ها را شامل می‌گردد. (این نگرش مطابق استاندارد ISO9001:1994 می‌باشد.) از جمله فعالیتهای مربوط به مدیریت کیفیت یکی تضمین کیفیت و یکی کنترل کیفیت است. مدیریت کیفیت شامل چهار حوزه اصلی می باشد که عبارتند از: برنامه ریزی کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و تداوم و بهبود کیفیت.[۱] امروزه مدیریت کیفیت نه تنها شامل تولید بلکه شامل خدمات و حتی خدمات دولتی نیز می‌شود. و مدیریت کیفیت دولتهاو آموزش و پرورش ( Graduationn ) یکی از مباحث نوین در کیفیت است. مدیریت کیفیت عموما شامل برقراری خط مشی کیفیت و…
ادامه مطلب
  • 0

بررسی تجارب و استراتژی های شرکت گاز استان آذربایجان شرقی

بررسی تجارب و استراتژی های شرکت  گاز  استان آذربایجان شرقی تاریخچه   شرکت گاز استان آذربایجان شرقی عملیات اجرایی خود را در سال 1368 در قالب منطقه 8 گازرسانی و فروش در گستره سه استان آذربایجان شرقی،غربی و اردبیل به مرکزیت تبریز آغاز نمود و و مطابق سیاست های مربوطه به تغییرات سازمانی در سطح وزارت نفت از سال 1377 شرکت های گاز استانی تاسیس و فعالیت گازرسانی در سطح استان از سال 1379 مستقلا در قالب شرکت گاز استان آذربایجان شرقی ادامه یافته است که گازرسانی به شهرها ، روستاها ، شهرکهای صنعتی و صنایع و احداث ساختمان های اداری و پست امداد و تعمیرات  نگهداری موارد فوق را با مشخصات تعیین شده در محدوده کل شهرستان های استان جهت تامین گاز مشترکین خانگی ، تجاری و صنعتی عهده دار گردید.   ماموریت شرکت گاز آذربایجان شرقی حفظ و صيانت از خطوط لوله فشار بالا، ايستگاه هاي تقويت فشار گاز و تأسيسات جانبي، طبق استانداردها و الزامات شركت انتقال گاز به منظور دريافت و انتقال گاز از منابع توليد به مبادي مصرف در کلیه شهرها و روستاهای استان آذربایجان   تعد…
ادامه مطلب
  • 0

بررسی استراتژی شرکت اپل – پاورپوینت Appel

بررسی استراتژی شرکت اپل - پاورپوینت Appel   استراتژی شرکت اپل ,  یک شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در زمینهٔ طراحی و ساخت لوازم الکترونیکی مصرفی و نرم‌افزار کامپیوتر فعالیت می‌کند. این شرکت ابتدا با نام شرکت کامپیوتری اپل (  Apple Computer Inc  )  در شهر  کوپرتینو در ایالت کالیفورنیا، واقع در دره سیلیکون کشور آمریکا تأسیس شد. این شرکت در دههٔ هفتاد میلادی با معرفی ریزرایانه‌های اپل I، اپل II، اپل III و پس از آن مکینتاش به بازار به آغاز و گسترش نوعی  رایانه شخصی کمک فراوانی نمود.   اپل معمولاً به تولید سخت‌افزارهای نوین و دارای طراحی صحیح معروف است. از محصولات سخت‌افزاری این شرکت می‌توان آیپد، آی‌مک، مک بوکوآی پاد و آیفون و اپل واچ و اپل تیوی را نام برد.   در سال ۱۹۸۳ اپل با ارائه مدل «لیزا» (Lisa) که اولین کامپیوتر مجهز به ماوس و سیستم‌عامل دارای واسط گرافیکی، آیکون‌ها و پنجره‌ها بود توانست انقلابی بزرگ در زمینه کامپیوترهای شخصی به وجود آورد. بعد از آن در سال ۱۹۸۴۴ سیستم‌عامل مکینتاش توسط اپل در حالی روانه بازار شد که تبلیغات …
ادامه مطلب
  • 0

بررسی تجارب و استراتژی های شرکت سونی – sony

بررسی تجارب و استراتژی های شرکت سونی - sony   سونی، (به ژاپنی: ソニー株式会社) شرکت خوشه‌ای ژاپنی و چندملیتی است، که دفتر مرکزی آن در شهر میناتو، توکیو قرار دارد.[۳] فعالیت‌های این شرکت، عمدتاً بر ارائه خدمات رسانه‌ای، سرگرمی، بازی‌های رایانه‌ای، لوازم الکترونیکی خانگی و خدمات مالی متمرکز می‌باشد.[۲] در حال حاضر شرکت سونی به‌عنوان بزرگترین تولیدکننده وسایل الکترونیکی و تجهیزات پیشرفته الکترونیکی در جهان، شناخته می‌شود، همچنین همراه با سامسونگ و ال‌جی، جزو سه تولیدکننده برتر تلویزیون در جهان به‌شمار می‌آید.[۴] این شرکت در سال ۲۰۱۲ در فهرست فورچون جهانی ۵۰۰ در رتبه ۸۷ از بزرگترین شرکت‌های جهان قرار گرفت.[۵] شرکت سونی دارای تعداد زیادی شرکت تابعه، زیرمجموعه و فرعی است، که شناخته شده‌ترین آنها عبارتند از: سرگرمی کامپیوتری سونی، سونی پیکچرز، سونی میوزیک، انتشارات موسیقی سونی/ای‌تی‌وی، سونی فایننشیال هولدینگز و ارتباطات همراه سونی.     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

برنامه ریزی استراتژیک تکنولوژی

برنامه ریزی استراتژیک تکنولوژی پيوند منابع تكنولوژيكي با اهداف وماموريت سازمان برنامه ریزی راهبردی استراتژیک فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری   برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند. برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیش بینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در  آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد. به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.   چکیده در تصمیم گیری استراتژیک برای هر سازمانی باید آینده ای را در نظر گرفت و برای رسیدن به آن…
ادامه مطلب
  • 2

بررسی تاثیر جهانی شدن بر توسعه کشور ها

بررسی تاثیر جهانی شدن بر توسعه کشور ها تعریف توسعه اقتصادی : عبارتست از رشد همراه با افزايش ظرفيت‌هاي توليدي اعم از ظرفيت‌هاي فيزيكي، انساني و اجتماعي   جهانی شدن از دیدگاه کارشناسان امور بین‌الملل، فرایند یکپارچگی مردم جهان در یک زمین واحد است. به نحوی که هیچ حادثه و رخدادی در هیچ نقطه ایی از سیارهٔ زمین نمی‌تواند محلی و کم‌اهمیت تلقی شود. جهانی شدن در صورت انسجام می‌تواند سبب گسترش پیوندها و ارتباطات متقابل فراتر از حد دولت‌ها شود و اهمیت محلات و قومیت‌گرایی را به حداقل برساند. یک‌جهانی شدن در حقیقت از پیامدهای نوزایی تمدن صنعتی و انقلاب تکنولوژی و گسترش سرمایه داری است که در صورت تحقق دور از فساد و نقص می‌تواند بموجب فرایندهای پیچیده، جوامع مدنی را جایگزین دولت - شهرهای سنتی کرده و در تعاملی برابر با به صورتی متوازن باعث توسعه همگانی گردد.     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت بالانس خط مونتاژ با نرم افزار

پاورپوینت بالانس خط مونتاژ با نرم افزار

خط تولید

به فرایندی پیوسته گفته می‌شود که در کارخانجات به منظور تولید

محصول نهایی از محصولات خام و مواد اولیه انجام می‌شود. این

عملیات‌ها شامل فراوری، پالایش و مونتاژ نیز می‌شوند.

بالانس  خط توليد

بالانس کردن خط تولید برای طراحی بخش مونتاژ لازم است تا:

1- ایستگاه کاری تعیین شود 2- خط مونتاژ بالانس گردد 3- برآورد تجهیزات در هر ایستگاه و محاسبه مساحت هر ایستگاه 4- برآورد مساحت کل بخش مونتاژ

(بیشتر…)

ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت بودجه بندی سرمایه ای

پاورپوینت بودجه بندی سرمایه ای تعریف بودجه بندی سرمایه ای چیست؟ روندی که در آن یک کسب و کار تعیین می‌کند که آیا پروژه هایی   نظیر ساخت یک ساختمان یا سرمایه گذاری بلندمدت برای ساخت یک نیروگاه ارزش پیگیری دارد یا خیر، بودجه بندی سرمایه ای گفته می‌شود. اغلب، جریانات نقدی ورودی و خروجی پروژه‌ای که در آینده محقق خواهد شد، برآورد می‌شود تا مشخص گردد که آیا سود ناشی از سرمایه گذاری، به معیارهای هدف نزدیک است یا خیر. این موضوع همچنین با عنوان «ارزیابی سرمایه گذاری» نیز شناخته می‌شود.     (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

مهندسی عوامل انسانی

مهندسی عوامل انسانی   ارگونومی (به انگلیسی :Ergonomics) عبارت است از دانش بکار بردن اطلاعات علمی موجود دربارهٔ انسان (و روش‌های علمی تولید چنین اطلاعاتی) در طراحی محیط کار. ارگونومی ظرفیت‌ها و توانمندی‌های انسان را بررسی می‌کند و سپس اطلاعات به دست آمده را در طراحی مشاغل، فراورده‌ها، محیط‌های کار و تجهیزات به کار می‌بندد.[۱] معمولاً از اصطلاحات ارگونومی و عوامل انسانی (Human Factors) به طور مترادف بهره گرفته می‌شود. هر دو اصطلاح رابطهٔ دوسویهٔ کار و نیازمندی‌های شغلی را بازگو و تشریح می‌کند و هر دو درصدد کاهش فشارهای جسمانی و روانی در محیط کار هستند. آشکارترین اثر مثبت طراحی درست و مناسب مشاغل، تجهیزات و محیط کار، بالارفتن سطح ایمنی، بهداشت، تطبیق کار با کارگر بر اساس ابعاد بدنی فرد و در نهایت رضایت شغلی و بهبود بهره‌وری است.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت HSE چیست ؟

پاورپوینت HSE چیست ؟ HSE چیست؟ Hse ازسه کلمه بهداشت (health) , ایمنی (safety)  ومحیط زیست (environment) می باشد.دنیای امروز دنیای رقابت است. نرخ سریع تحولات تکنولوژیک وتغیر در الگوهای مصرف ونیازهای بازار وبالا رفتن انتظارات جامعه ومسئولیتهای اجتماعی سازمان ها در عرصه رقابت را روز به روز تنگ تر می نماید. شرط بقاء درچنین محیطی برخورداری از مزیتهای رقابتی درسازمان است.تحقق اهداف سازمان درحوزه رقابط پذیری , پرداختن به موضوعات ایمنی ( (Safetyبهداشت (Health) ومحیط زیست (Environment) را به یکی ازاولویت های سازمان ها در تجارت امروز تبدیل نموده است.فاکتورهای رقابط پذیری سازمان ۱٫ توجه به نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین سرمایه سازمان۲٫ بهبود فرایندهای کاری درراستای تولید وعملیات بهره ور ۳٫ توجه به موضوعات زیست محیطی برای تحقق توسعه پایدار خدمات تخصصی بهداشت در ساختار HSE           (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

حوادث ، به چه حوادثی ناشی از کاراطلا ق می شود

حوادث ، به چه حوادثی ناشی از کاراطلا ق می شود طبق مفاد ماده ۶۰ قانون تأمین اجتماعی حوادث  ، حادثه ناشی از کار حادثه ای است که در حین انجام وظیفه و به سبب آن برای بیمه شده اتفاق می افتد. مقصود از حین انجام وظیفه تمام اوقاتی است که بیمه شده در کارگاه یا مؤسسات وابسته یا ساختمان‌ها و محوطه آن مشغول کار باشد و یا به دستور کارفرما در خارج از محوطه کارگاه عهده دار انجام ماموریتی باشد. در روزگاران‌ گذشته‌ حوادث‌ منحصر به‌ سقوط‌ از درخت‌ یا بلندی‌، ضربه‌ خوردن‌ و مجروح‌ شدن‌ به‌ وسیله‌ حیوانات‌ اهلی‌ و یا وحشی‌، مسمومیت‌ با مواد گیاهی‌ یا زهر جانوران‌ و یا مواردی‌ از این‌ قبیل‌ بود، ولی‌ امروزه‌ با توجه‌ به‌ پیشرفت‌های‌ چشم گیر در امور صنعتی‌ و امکان‌ استفاده‌ از وسایل‌ مدرن‌ جهت‌ مسافرت‌، استفاده‌ از نیروی‌ برق‌ و ماشین‌آلات‌، تماس‌ با مواد شیمیایی‌ و غیره‌، انسان‌ در برابر حوادث‌ بی شماری‌ قرار گرفته‌ است‌. همه‌ ساله‌ میلیون‌ها حادثه‌ در دنیا اتفاق‌ می‌افتد. بعضی‌ از این‌ حوادث‌ باعث‌ مرگ‌ و بعضی‌ باعث‌ از کارافتادگی‌ کلی‌ و یا جزیی‌ می‌شوند. به‌طور…
ادامه مطلب
  • 0

حسابداری درآمد های بیمارستانی

حسابداری درآمد های بیمارستانی   بنابر تعریف‌ ارائه‌ شده‌ در فصل‌ سوم‌ مفاهیم‌ نظری‌ گزارش گری‌ مالی‌، درآمد عبارت‌ است‌ از افزایش‌ در حقوق‌ صاحبان‌ سرمایه‌ بجز مواردی‌ که‌ به‌ آورده‌ صاحبان‌ سرمایه‌ مربوط‌ می‌شود. مفهوم‌ درآمددرحسابداری ، هر دو گروه‌ ” درآمد عملیاتی‌“ و ” درآمد غیرعملیاتی“ را در برمی‌گیرد. درآمـد عملیاتی‌ درحسابداری عبـارت‌ از درآمدی‌ است‌ کـه‌ از فعالیت های‌ اصلی‌ و مستمر واحد تجاری‌ حاصل‌ می‌گردد و با عناوین‌ مختلفی‌ از قبیل‌ فروش‌، حق‌الزحمه‌، سود تضمین‌ شده‌ درحسابداری ، سود سهام‌ و حق امتیاز مورد اشاره‌ قرار می‌گیرد.   از لحاظ درمانی ۱- سرویس های تشخیصی : مانند ویزیت، آزمایشگاه، تصویربرداری، آنژیوگرافی، اکو  و ... که در آن پزشک معالج به تشخیص بیماری میپردازد. ۲- سرویس های درمانی :  مانند آنژیوپلاستی، دندانپزشکی، اقدامات جراحی  و ... که در آن پزشک معالج به درمان بیماری ها میپردازد. ۳- سرویس های تشخیصی - درمانی : مانند آندسکوپی، کولونوسکوپی، طب هسته ای و ... که در آن  عمل تشخیص و درمان توامان انجام میشود. …
ادامه مطلب
  • 3

حسابداری علمی با پارادایم های گوناگون

حسابداری علمی با پارادایم های گوناگون الگوواره (از یونانی: پارادیگما παράδειγμα paradeigma)،      به انگلیسی پارادایم(paradigm)، سرمشق و الگوی مسلط و چارچوب فکری و فرهنگی است که مجموعه‌ای از الگوها و نظریه‌ها را برای یک گروه یا یک جامعه شکل داده‌اند. هر گروه یا جامعه، «واقعیات» پیرامون خود را در چارچوب الگوواره‌ای که به آن عادت کرده تحلیل و توصیف می‌کند. پارادایم از جدیدترین مفاهیمی است که وارد حوزه علوم و جامعه‌شناسی شده است. این مفهوم با نام فیلسوف و مورخ علم، تامس کهن، مقارن است و اولین بار توسط وی در کتاب معروف او، ساختار انقلابهای علمی (The structure of scientific Revolutions)، به کار گرفته شده است.[۱] الگوواره‌هایی که از زمان‌های قدیم موجود بوده‌اند از طریق آموزش محیط به افراد، برای فرد به صورت چارچوب‌هایی «بدیهی» در می‌آیند. واژهٔ پارادایم (Paradigm) نخست در سده پانزدهم و به معنی «الگو و مدل» مورد استفاده قرار گرفت. از سال ۱۹۶۰ کلمه پارادایم به الگوی تفکر در هر رشته علمی یا دیگر متون شناخت‌شناختی گفته می‌شود. مقدمه مفهوم پارادایم پارادایم انسا…
ادامه مطلب
  • 0

ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد   ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement) اندازه‌گیری  عملکرد یا سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد. در این فرایند مدیران ارشد یک سازمان، شرکت، مؤسسه یا نهاد، رفتار کارکنان زیرمجموعه خود را مورد بررسی و مشاهده قرار می‌دهند، تا بتوانند بازخوردهای لازم را درباره نقاط قوت و ضعف رفتار کارکنان، به آنها ارائه نمایند. به بیانی ساده ارزیابی عملکرد به سنجش نسبی عملکرد انسانی در رابطه با نحوه انجام کار مشخص در یک دوره زمانی معین، در مقایسه با استاندارد انجام کار اطلاق می‌گردد. این ارزیابی با هدف تعیین استعداد و ظرفیت‌های بالقوه فرد، به منظور برنامه‌ریزی در جهت به فعلیت درآوردن آنها مورد استفاده قرار می‌گیرد.   (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

استراتژی بازاریابی و هوشمندی رقابتی

استراتژی بازاریابی و هوشمندی رقابتی توسعه تکنولوژی و رشد تجارت جهانی، امروزه به این معنی است   که محیط تجاری به سرعت و دایم در حال تغییر است. مدیران بیش از این نمی توانند برای تصمیم گیری های استراتژیک به اشراق و شهود تکیه کنند. لذا، شرکت ها برای ارائه ارزشی   بالاتر و تامین رضایت مشتریان در هر زمینه ای، به اطلاعات نیازمندند. آنها باید اطلاعات بسیار زیادی از شرکت های رقیب، واسطه ها و سایر نیروها و عواملی که در بازار فعال هستند، داشته باشند. اطلاعات به عنوان یکی از اقلام مهم دارایی های استراتژیک و ابزارهای بازاریابی به شمار می آید. گردآوری و ارزیابی اطلاعات مربوط به شرکت های رقیب در امر تدوین استراتژی ها، نقشی حیاتی دارد. هر قدر شرکت بتواند از شرکت های رقیب اطلاعات بیشتری بدست آورد، احتمال آنکه استراتژی های بازاریابی اثربخش و موفقیت آمیز تدوین و اجرا کند، بیشتر است. بنابراین ردیابی، درک و واکنش به رقبا یک جنبه ویژه از فعالیت بازاریابی مطرح بوده و لازم است که شرکت ها یک برنامه اثربخش به نام هوشمندی رقابتی را به اجرا در آورند. هوشمندی رقابتی …
ادامه مطلب
  • 0