کتاب – جزوه – مدیریت کنترل پروژه
توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود .
توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد .
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از :
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر
سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی ، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند ، مسلماً می بایست
به این دانش مسلح باشند .
منابع :
مدیریت و کنترل پروژه
علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان
برنامه ریزی و کنترل پروژه
محمود نادری پور – سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشو ر
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مجتبی گلشنی – نشر زمان
کنترل پروژه
مجید سبزه پرور – انتشارات ترمه
تعریف مدیریت پروژه :
مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.
مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.
مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.
لینک دانلود …مدیریت و کنترل پروژه