مدیریت کنترل پروژه

کتاب - جزوه - مدیریت کنترل پروژه   توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود . توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد . عناصر پنج گانه مديريت عباتند از : برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي ، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند ، مسلماً مي بايست به اين دانش مسلح باشند .   منابع : مديريت و کنترل پروژه علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان برنامه ريزي و کنترل پروژه محمود نادري پور - سازمان مديريت و برنامه ريزي کشو ر برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمان کنترل پروژه مجيد سبزه پرور – انتشارات ترمه     (بیشتر…)