کتاب اصول مدیریت پروژه – دکترادیک باغداسایان
مدیریت پروژه چیست ؟
اصلیت مدیریت پروژه به راه های و گزینه هایی اشاره می شود که حدود
اصول مدیریت پروژه
صد سال قبل در کسب و کار پیشرفت پیدا کرده اند. با همین منوال در سال های پیش رو ، مدیریت
پروژه پیشرفت قابل توجهی داشته و به عنوان یک کارکرد جداگانه و جدی در تجارت پیدا شده است
و در صحنه تجارت جهانی، به این تعریف که سازمان ها و شرکت ها همیشه به دنبال به دست آوردن
برتری رقابتی هستند، به یک گزینه کلیدی تبدیل گشته است. مدیران پروژه برعکس مدیران که در
کار تجارت می باشند ، خود را فقط بسته به کار نظارت بر یک عامل از فعالیت ها نمی کنند، همچنین
برای نظارت و مقابله با مسایل مدیریتی زمان مشخصی نیز ندارند. بر عکس، مدیران پروژه وظیفه
سخت و پیچیده ای را به دوش می کشند : آن ها باید همه مسایل پروژ را بررسی نمایند و از درست
کارکردن و به مدت زمان مشخص شده، در محدوده بودجه که تعیین گردیده ، اطمینان پیدا نمایند.
فرآیند مدیریت پروژه :
به تعریفی روان، مدیر پروژه شخصی است که پروژه را تحلیل می نماید تا از عهده ساده آن در زمان مشخص شده معیین شده اطمینان پیدا
نماید.
البته مشخص شده است که در شرکت های بزرگ این روش راحت نمی باشد و لازمه آن اشتراک افراد بسیاری است. یکی از اولین وظایف مدیر
پروژه می باشد که هدف پروژه را مشخص نماید، به گفته دیگر، با مشخصات توضیح داده شود که پروژه قرار است به نقطه ای دست پیدا کند.
در بخشی دیگر، مدیر پروژه باید یک برنامه زمانی آماده کرده، وظایف هر کدام از اعضای گروه را مشخص و برای هر وظیفه مشخص ، زمان
معیینی تعین نماید.
لینک دانلود ….کتاب اصول مدیریت پروژه باغدا ساریان