هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه

روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، سیستم طرح ریزی هزینه ها با تاکید

بر فرایند مستمر به سازی است .

در این روش ، شناسایی فعالیت های ارزشمند از یک سو و شناسایی

فعالیت های بی ارزش از سوی دیگر ، تشویق می شود .

و برای حذف فعالیت های بی ارزش کوشش بعمل می آید . به بیان دیگر روش

هزینه یابی بر مبنای فعالیت را می توان برای شناسایی و حذف فعالیت هایی

به کار برد که هزینه محصول را بالا می برند بدون آنکه ارزش افزوده ای برای

محصول ایجاد کنند .

بدین ترتیب ، بکار گیری روش هزینه یابی بر مبتنی فعالیت میتواند به کاهش هزینه ها از طریق حذف فعالیت های اضافی

و غیر سودمند و یافتن راه های جدید و اقتصادی برای انجام فعالیت های با ارزش و اثر بخش بیانجامد . کاهش در هزینه ها

نیازمند تشریک مساعـی مدیران ، کارکنان تولید و فروش ، حسابداران ، مهندسان و سایر دست اندر کاران مربوط ، به منظور

بررسی کامل و شناخت فعالیت هایی است که یک محصول مصرف می کند .

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، از لحاظ مفهومی ردیابی هزینه های مستقیم ، نظیر مواد مستقیم و دستمزد مستقیم

را بهبود نمی بخشد ، بلکه دقت در تخصیص هزینه های غیر مستقیم ، یعنی هزینه های سربار را که مستقیماً قابل ردیــابی

با محصول نیست اما قـــابل ردیابی با فعالیت ها است ، را افــزایش می دهد . بدین ترتیب ، روش هزینه یابی مبتنی

بر فعالیت باعث شده است که حسابداران صنعتی بسیاری از هزینه ها را که تاکنون غیر قابل ردیابی می دانستند ، اکنون

قابل ردیابی با فعالیتها بدانند .