مدیریت تولید و عملیات
یکی از مباحث مهم در کسب و کار، چگونگی مدیریت عملیات و تحقق محصولات است.
مدیریت تولید و عملیات
موضوع مدیریت تولید و عملیات در مباحث مدیریتی از سابقه‌ای بیش از یکصد سال
برخوردار است. شاید بتوان اولین نگاه جدی به مدیریت را نیز برگرفته از نگاه علمی به
تولید دانست که تیلور ارایه نمود. در یکصد سال گذشته، مدیریت تولید و عملیات
همزمان با تغییر در شیوه‌های کسب و کار، متحول شده و امروزه علاوه بر اصول مدیریت
علمی، شاهد نگاه استراتژیک بر مدیریت تولید و عملیات هستیم.
مجموعه ای از فعالیت های مرتبط مدیریتی که به ساخت کالا مربوط هستند را مدیریت تولید می گویند. تعریف مشابه در رابطه با مدیریت خدمات
را نیز مدیریت عملیات می نامند. مدیریت تولید/ عملیات فرایندی است که در آن منابع مختلف مورد استفاده در بخش های مختلف سازمان به
منظور ایجاد ارزش برای کالا / خدمت تحت شرایط کنترل شده بر اساس سیاست های سازمان، تبدیل و ترکیب می شوند. بنابراین مدیریت
تولید / عملیات بخشی از سازمان است که بر چگونگی تبدیل مجموعه ای از ورودی ها به کالاها / خدمات مورد نظر با سطح کیفی مطلوب
تمرکز دارد.
در دو قرن اخیر مدیریت تولید و عملیات به عنوان یکی از فاکتور های مهم در رشد اقتصاد کشورها مطرح بوده است.
دیدگاه سنتی در رابطه بامدیریت تولید در قرن هجدهم شکل گرفت یعنی هنگامی که آدام اسمیت به این نتیجه رسید که اختصاصی کردن کارگران
تولید را افزایش می دهد.
پیشنهاد او این بود که کارها به وظیفه های ریز تر و کوچک تر تقسیم شوند و سپس هر ریز وظیفه به یک کارگر مجزا اختصاص داده شود.
او معتقد بود این کار منجر به افزایش مهارت کارگران در انجام زیر وظیفه و در نتیجه بالا رفتن سرعت و کیفیت محصول نهایی خواهدشد.
د.
لینک دانلود … مدیریت تولید و عملیات