رایگان

پاورپوینت کارمند یابی کارمند یابی عبارتست از کشف متقاضیان بالقوه برای پستهای خالی سازمان مورد انتظار همچنین کارمند یابی را در بر گیرنده همه فعالیتها وتصمیمات سازمانی که بر تعداد یا بر نوع افرادی تاثیر میگذارد که خواستار ارائه کار و یا پذیرش پست خالی هستند. سازمانهایی که خود را با نظام به کار گماری مبتنی بر بازار نیروی کار داخلی منطبق میسازند برای پستهای اغازین به فرایندهای کارمندیابی  وغربال کردن تکیه میکنند. دو نوع پیامهای کارمند یابی در دراز مدت منافع بیشتری دارند : پیامهای واقع بینانه و اغراق امیز از نظر رایلی: به طور متوسط میزان ترک خدمت اختیاری افرادی که با نگرش پیام واقع بینانه استخدام شده اند 5.7 درصد  کمتر از کارکنانی که از طریق پیامهای قراردادی ورسمی تر استخدام شده اند. همچنین معلوم شد واقع گرایی در جهان تاثیر مثبت بر میزان ترک خدمت اختیاری داردولی تاثیر در مورد   شغلهای پیچیده به حداکثر میرسد. ماهیت کارمند یابی وغربال به زعم بام برگرومشولام  1)فلسفه و پیام کارمندیابی 2)جهت گیری گذشته در مقایسه با جهت گیری اینده 3)گستره …

پاور پوینت تحلیل شغل تجزيه و تحليل شغل تجزيه و تحليل و طراحي شغل فرآيندي است كه از طريق آن ماهيت و ويژگي هاي هر يك از مشاغل در سازمان بررسي مي گردد و اطلاعات كافي درباره آنها جمع آوري و گزارش مي شود. با تجزيه و تحليل و طراحي شغل معلوم مي شود هر شغل چه وظايفي را شامل مي شود و براي احراز شايسته آن چه مهارت ها، دانش ها و توانايي هايي لازم است. تحلیل شغل یکی از وظایف مهم مدیریت منابع  انسانی و بخصوص بخش مهمی از برنامه ریزی منابع انسانی سازمان است. نکته ای که تحلیل گران همواره به ان توجه کنند پایبندی به قاعده انچه هست و انگونه که در وضع موجود وظایف انجام میشود میباشد زماني كار تجزيه و تحليل شغل به پايان مي رسد كه سه مورد زير تدوين شوند: شرح شغل شرايط احراز شغل طراحي شغل (بیشتر…)

پاورپوینت هوش مصنوعی هوش بعنوان یک توانایی شناختی در سال 1905 میلادی  توسط آلفرد بینه و تئودور سیمون مطرح شد. با وجودی که درخصوص این پدیده بررسی های متعددی انجام گرفته و نظریه های متفاوتی ارایه شده اما هنوز صاحبنظران به همسویی کلی در مورد ابعاد گوناگون هوش دست نیافته اند. در بین نظریات مطرح شده دو نظریه از مقبولیت بیشتری برخوردار هستند. نظریه هوش چندگانه هوارد گاردنر هوش کلامی   هوش منطقی – ریاضی    هوش فضایی    هوش بدنی – جنبشی هوش موسیقیایی هوش بین فردی   هوش درون فردی هوش طبیعی هوش وجودی            نظریه هوش سه گانه دانا زوهار و یان مارشال این هوش ها با هوش جسمانی (PQ) یعنی توانایی کنترل ماهرانه بدن و استفاده از اشیا آغاز میشوند و بر اساس سیستم های عصبی مغز مشخص می گردند. زوهار و مارشال معتقدند هوش های دیگر زیرمجموعه های این سه هوش هستند. هوش عقلانی (IQ) : این هوش مربوط به مهارت های منطقی و زبانشناسی ماست که در حال حاضر بیش از سایر هوش ها به عنوان ملاک موفقیت آموزشی محسوب می شود و مناسب حل مساله ریاضی و منطقی است. هوش عاطفی یا هی…

دانلود پاورپوینت طراحی شغل چیست طراحی شغل کارکردی برای تشخیص فعالیت های کاری یه فرد یا گروه دریک محیط سازمانی است . تطبیق ویژگیهای شغل و مهارتها با علایق کارکنان است . تعریف دیگر : یکی کردن محتوای کار (  وظایف ،ر وابط ، رفتارها ، کارکردها ، جبران خدمات مالی و غیر مالی )  و کیفیت  مورد نیاز جهت انجام کار (مهارت ها ، تجربه و دانش ، توانایی ها  ) برای هر شغل به گونه ای که نیازهای کارکنان سازمان بر آورده شود. طراحی شغل مستلزم درنظر داشتن ملاحظات تخصصی ومهندسی صنعتی وملاحظات رفتاری ومهندسی انسانی است. هریک ازاین ملاحظات نیازمند . مولفه های خاصی است .. دو هدف دیگر از طراحی شغل عبارت است از : 1.بر آورده کردن الزامات سازمان در خصوص بهره وری،کارایی عملیاتی و کیفیت محصول یا خدمات 2.کسب رضایت نیازهای افراد به جذابیت و چالشی بودن و ارضای نیاز به موفقیت در شغل که به تعلق شغلی –تعهد به انجام خوب کار می انجامد.     طراحی شغل اثر چالشی عمده برای مدیران منابع انسانی به شمار میرود.   (بیشتر…)

 ارزشیابی ورسیدگی به شکایات کارکنان درسازمان   وظايف مديريت منابع انساني موارد زیر از عمده ترین وظایف مدیر در سازمان است : آموزش كاركنان تربيت کارکنان طراحي سيستم ارزيابي عملكرد طراحي سيستم حقوق و دستمزد طراحي سيستم پاداش طراحي سيستم ايمني و بهداشت ارزشیابی و رسیدگی به شکایات کارکنان در سازمان  ارزشیابی و رسیدگی به شکایات کارکنان اهداف کلی : 1-تعاریف و مفاهیم انضباط 2-انواع انضباط 3-سیاست های کلی اعمال انضباط 4-استراتژی های اعمال انضباط 5-نحوه رسیدگی به شکایات 6-مسائل و مشکلات مربوط به برقراری انضباط ورسیدگی به شکایات  هدف های رفتاری 1-دیسیپلین را تعریف کرده و انواع آن را شرح دهید 2-نکات لازم در اعمال مجازات های انضباطی را شناخته و به کار برید 3-در تهیه و تنظیم سیاست های کلی اعمال دیسیپلین ،مسئولان مربوط در سازمان را یاری نمایید 4- در تهیه و تنظیم استراتژی های اعمال دیسیپلین با مدیران سازمانی همکاری نمایید 5-کلمات نارضایتی،گله و شکایت را تعریف نموده و شکایات واصله در سازمان را حل و فصل نمایید 6-روش ارائه شکایات به طریق رسمی…

کتاب - جزوه - مدیریت زنجیره تامین تعريف: تصميم‌گيري‌هايي را شامل مي‌شود كه طی آنها بهترين نحوه مصرف منابع سازمان (سيستم) براي انجام فعاليت‌هاي مختلف مشخص مي‌گردد. تنظيم تعاملات و ارتباطات ميان بخش‌هاي مختلف سازمان براي دستيابي به حداکثر کارايي در توليد کالا و خدمات مراحل برنامه‌ريزي: شناسايي و تحليل مسئله تصميم (انتظارات و تقاضا، منابع، فعاليت‌ها، محدوديت‌ها) تعريف اهداف پيش‌بيني توسعه‌هاي آتي شناسايي و ارزيابي فعاليت (جواب) هاي موجه انتخاب جواب‌هاي خوب   برنامه‌ريزي بلندمدّت: تصميمات استراتژيك تاثيرات بلندمدت، بيش از چند سال تمركز بر روي طراحي و ساختار يك زنجيره تامين  برنامه‌ريزي ميان مدت: افق برنامه‌ريزي 6 الي 24 ماه رئوس عمليات‌هاي منظم سرانگشتي و غيردقيق توسعه‌هاي فصلي مثل تقاضا قراردادهاي جنبي مثل پيمانكاران، ساعات كار عادي و اضافه‌كاري، استخدام و اخراج برنامه‌ريزي كوتاه مدّت: مربوط به همه فعاليت‌هاي جزئي براي اجرا و كنترل فوري نيازمند بالاترين درجه جزئيات و صحت افق برنامه‌ريزي بين چند روز و سه ماه محدود به تصميمات سطوح بالاتر   …