پاورپوینت اصول عمومی ارتباطات – منابع انسانی

پاورپوینت اصول عمومی ارتباطات  - منابع انسانی  فهرست مطالب اصول ارتباطات : فرايند ارتباط اشكال ارتباطات برخي موانع عمومي برقراري ارتباطات مؤثر گوش دادن مؤثر و فعال عوامل مؤثر در گوش دادن فعال مهارت ديالوگ سازمان دهي محتواي پيام تاثير ويژگي هاي فردي مخاطبين در اثربخشي ارتباطات انواع ارتباطات غير كلامي كاربرد منتخبي از علايم زبان اندام در ارتباطات ارتباطات ايميلي (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت کارمند یابی – منابع انسانی

پاورپوینت کارمند یابی کارمند یابی عبارتست از کشف متقاضیان بالقوه برای پستهای خالی سازمان مورد انتظار همچنین کارمند یابی را در بر گیرنده همه فعالیتها وتصمیمات سازمانی که بر تعداد یا بر نوع افرادی تاثیر میگذارد که خواستار ارائه کار و یا پذیرش پست خالی هستند. سازمانهایی که خود را با نظام به کار گماری مبتنی بر بازار نیروی کار داخلی منطبق میسازند برای پستهای اغازین به فرایندهای کارمندیابی  وغربال کردن تکیه میکنند. دو نوع پیامهای کارمند یابی در دراز مدت منافع بیشتری دارند : پیامهای واقع بینانه و اغراق امیز از نظر رایلی: به طور متوسط میزان ترک خدمت اختیاری افرادی که با نگرش پیام واقع بینانه استخدام شده اند 5.7 درصد  کمتر از کارکنانی که از طریق پیامهای قراردادی ورسمی تر استخدام شده اند. همچنین معلوم شد واقع گرایی در جهان تاثیر مثبت بر میزان ترک خدمت اختیاری داردولی تاثیر در مورد   شغلهای پیچیده به حداکثر میرسد. ماهیت کارمند یابی وغربال به زعم بام برگرومشولام  1)فلسفه و پیام کارمندیابی 2)جهت گیری گذشته در مقایسه با جهت گیری اینده 3)گستره …
ادامه مطلب
  • 0

پاورپوینت انگیزش کارکنان

پاورپوینت انگیزش کارکنان درس : تئوری های مدیریت پیشرفته کتاب : مبانی مدیریت اهمیت فرایند انگیزش تعاریف انگیزش دیدگاه های انگیزش   1- دیدگاه های تاریخی انگیزش      رویکرد  سنتی   ،   رویکرد روابط انسانی  ،   رویکرد منابع انسانی 2 - دیدگاه های محتوایی انگیزش نظریه سلسه مراتب نیاز ها ،  نظریه ERGانگیزش ، نظریه انگیزش بهداشت هرزبرگ نظریه انگیزه های موفقیت،تعلق وقدرت مک کللند 3- دیدگا های فرایندی انگیزش       نظریه برابری آدامز   ،   نظریه انتظار   در مبحث مدیریت منابع انسانی یکی از موضوعاتی که بیشتر بدان توجه شده و نسبت به سایر فرایندها مهم واقع گردیده ، فرایند انگیزش منابع انسانی است.زیرا رفتار انسان به اندازای پیچیده است که نمی توان به راحتی شخص را وادار به هر کاری کرد و کوشش برای برانگیختن کارکنان یک فعایت کاملاً تخصصی است.اگر بتوانیم اهمیت انجام کاررا توام با روحیات افراد به روشی پرانرژی به سمت هدف هدایت کنیم در حقیقت قدم موثر در منابع انسانی برای تحقق اهداف سازمان برداشته ایم. یکی از کارکرد هایی که در این فرایند مورد توجه قرار می گیرد…
ادامه مطلب
  • 0

مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

توانمندسازی کارکنان 

کلید طلایی مدیریتِ منابع انسانی :

 هدف اصلی این نمایش تبین مفهوم توانمندسازی کارکنان وعوامل سازمانی ، مدیریتی و شخصی

مرتبط باآن می باشد .

              (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0