پاور- جزوه – معماری سازمانی

پاور- جزوه - معماری سازمانی آشنائي با مفاهيم پايه معماري سازمانی آشنائي با چارچوبهاي معماری سازمانی آشنائي با فرآيند معماري سازمانی آشنايي با ابزارهاي معماري سازمانی معماري يعنی: ارائه توصيفي فني از يك سيستم كه نشان دهندة ساختارِ اجزاء آن، ارتباط بين آنها و اصول و قواعد حاكم بر طراحي و تكامل آنها درگذر زمان باشد. عواملي كه ميتوانند معماري را الزامي كنند: ابعاد بزرگ   پيچيدگي زياد    نيازمندي خاص     طول عمر زياد        انعطاف پذيري در برابر تغييرات عواملي كه ميتوانند معماري را الزامي كنند: ابعاد بزرگ   پيچيدگي زياد    نيازمندي خاص    طول عمر زياد   انعطاف پذيري در برابر تغييرات تفاوت معماری سازمانی و معماری سیستم های اطلاعاتی: در معماری سازمانی تمام جنبه های سازمان نظیر کاربران،موقعیت های جغرافیایی،نحوه توزیع آن ها،فرایندهای حرفه،راهبردها،ماموریت سازمان و غیره در نظر گرفته می شود در حالیکه در معماری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی تنها بر اطلاعات و فرایندهای مربوط به آن متمرکز شده است. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

برنامه ریزی وکنترل موجودی

برنامه ریزی وکنترل موجودی برنامه ريزی و کنترل توليد و موجوديها : همیشه ی خدا وقت کم می آید! به کارهایی که دوست دارید انجام بدهید یا باید انجام بدهید نمیرسید! کلافه و عصبی می شوید و از همه بدتر اینکه ناامیدی تمام وجودتان را پر میکند! اگر از این وضعیت خسته شده اید و دنبال راه چاره هستید باید بگویم تنها راه چاره برای شما برنامه ریزی روزانه است! حتما این جمله را شنیدید که ((  هرکسی که برای رسیدن به پیروزی برنامه ریزی نکند برای شکست برنامه ریزی کرده است  )) برنامه ريزی و کنترل توليد و موجوديها سرفصل ها مفاهيم پايه وتعاريف سيستم هاي کنترل موجودي فرآيند های توليدی و مشخصات آنها هزينه هاي سيستم هاي توليد تـصميم گيري و روشهای تقاضا و پيش بيني روشهاي سفارش دهي مدلهای برنامه ريزي توليد و برنامه ريزي کنترل موجودي برنامه ريزی و کنترل توليد و موجوديها

كميتي از كالا يا مواد اوليه كه در سازمان براي مدت زماني بدون مصرف نگهداري شده و بر اساس تصميم گيري جهت مصرف يا فروش در حال انتظار مي باشد. موجوديها بمنظور توليد محصول يا سرويس و نگهداری…

ادامه مطلب
  • 0

چطور عوامل موثر در بهره وری سازمان

چطور عوامل موثر در بهره وری سازمان عوامل مؤثر در بهره وری سازمان

سازمان های دولتی را می توان به دو دسته :

عوامل برون سازمانی و درون سازمانی تقسيم كرد .

 ذيلاً اين دو دسته عوامل بحث خواهد شد. عواملی كه خارج از سازمان های دولتی مي باشند و بهره وری آنها را

تحت تأثير قرار می دهند، عوامل برون سازمانی می باشند.

استقرار تجهيزات، ابزارها و ماشين آلات سازمان و طرز قرارگيری افراد در مكان‌های سازمان مي تواند

در چگونگی انجام كارهای سازمان تأثيرگذار باشد .

(بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0

اسلایدهای بسیار عالی با موضوع مهارت های ارائه ی مطلب

اسلایدهای بسیار عالی با موضوع مهارت های ارائه ی مطلب تقریبا همه آنچه برای یک ارائه هوشمندانه، خلاقانه و تاثیرگذار بدان نیازمندیم ... آیا همیشه فکر می‌کنید مطالبی که می‌خواهید ارائه‌ دهید، با وجود حجم انبوهی از اطلاعات، جذابیت و یا کاربرد لازم را ندارد؟ آیا وقتی می‌خواهید مطلبی را برای یک سخنرانی آماده کنید، مانده‌اید چگونه آن را ارائه دهید؟ در این مقاله نکاتی را می‌‌خوانید که به کمک آنها ‌می‌توانید یک پاورپوینت عالی و منحصربه‌فرد برای ارائه‌ی سخنرانی خود تهیه کنید. استیو جابز در همایش Macworld سال ۲۰۰۸۸، سخنرانی خود را با این جمله‌ی شش کلمه‌ای آغاز کرد: «اتفاق هیجان‌انگیزی در شرف وقوع است» از استیو جابز اغلب به عنوان یکی از بهترین سخنرانان در بین مالکان ابَرشرکت‌های آمریکایی یاد می‌شود. رمز موفقیت استیو جابز در سخنرانی‌های خود یک نکته‌ی بسیار ساده بود، او می‌دانست چگونه باید داستان تعریف کند. یک ارائه‌ی پاورپوینتی موثر هم مثل یک سخنرانیِ تبلیغ محصول، باید از یک روایت متقاعدکننده برخوردار باشد. وجود یک روایت جذاب در ارائه‌ی شما واکنشی احس…
ادامه مطلب
  • 0