مدیریت استرس – قسمت دوم – رفتارسازمانی

مدیریت استرس - قسمت دوم - رفتارسازمانی

نقش فرد در تجربه استرس

استرس وجود خارجي ندارد بلكه حالتي است كه از درون شما منشأ مي‌گيرد. شيوة برخورد شما با محيط، مشخص مي‌كند كه چه مقدار و چه نوعي از استرس را براي خودتان به وجود آورده‌ايد. ”انسان توسط اشياء پريشان نمي‌شود بلكه توسط نگاهي كه به اشياء دارد پريشان مي‌شود.“ اپيكتتوس،

فيلسوف يوناني

برخي از روش هاي مديريت استرس ( از منظر نگرشي ) جلوگيري از گسترش افكار بدبينانه و غير ضروري (مديريت افكار و گفتگوهاي دروني منفي) از عوامل اصلي مديريت استرس است؛ تعريف دقيق مشكل پيش رو عنصر اصلي در حل مشكلات است؛ بررسي راه حل هاي گوناگون يك مشكل قبل از اقدام سريع، استرس را كاهش مي دهد؛ پذيرش اينكه گاهي اوقات زندگي مي‌تواند ناخوشايند باشد و براي رفع مشكلات صبر و تفكر براي حل مسئله لازم است؛ پذيرش آن چيزهايي كه واقعاً نمي توانيم تغيير دهيم؛ …
ادامه مطلب
  • 0

مدیریت استرس – رفتار سازمانی – قسمت اول

مدیریت استرس - رفتار سازمانی - قسمت اول تعريف استرس: •استرس اشاره به احساس و تجربه فشار دروني در برخورد با پديده هايي دارد كه تعادل طبيعي رواني انسان را در برخورد با مسايل از بين مي برد. •استرس معمولا خود را به شكل احساس بي قراري و نا آرامي و همراه با تاثيرات جسمي بروز مي دهد. (stressors) برخي از منابع استرس در محيط كار داشتن كار بيش از حد تحت فشار بودن از نظر زماني و مواجه بودن با زمان هاي اوج كار تبعات بسيار منفي در صورت بروز اشتباه نياز به توجه مداوم به يك موضوع تغييرات مستمر در شيوه‌هاي كاري فقدان اختيارات لازم براي انجام كار عدم توازن لازم بين کار و خانواده انتظارات شغلي متعارض دشواري در حل مسايل اخلاقي در محيط كار.   نکته مهم  آسيب پذيري هر فرد در برابر عوامل استرس زا تا حد زيادي وابسته به شخصيت وي و نيز متاثر از مهارت هاي مقابله و حمايت هاي اجتماعي از وي مي باشد. (بیشتر…)
ادامه مطلب
  • 0