چطورمديريت زمان پروژه

  مدیریت زمان پروژه - پاورپوینت مدیریت پروژه   زمان‌بندی جدول زمانی یا برنامه زمانی، در مدیریت پروژه، فهرستی از نقاط عطف پروژه، فعالیت‌ها و اقلام تحویلی است، که اغلب با تاریخ آغاز و پایان فعالیت‌ها در نظر گرفته و درج می‌شوند. در اغلب موارد این آیتم‌ها را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. جدول و برنامه زمان‌بندی، همچنین ترتیب انجام فعالیت‌های پروژه از ابتدای کار تا خاتمه پروژه، عوامل مهمی در تعیین روش کار بشمار می‌آیند.   دلایل اهمیت مدیریت زمان پروژه   •مدیران معمولا تحویل به موقع پروژه را از مهمترین چالشهای مدیریت پروژه مطرح می کنند. • •بر اساس مطالعات Standish Group، در سال ۱۹۹۵، ۲۲۲ درصد و در سال ۲۰۰۱، ۱۶۳ درصد سرریز زمانی داشته ایم. • •کمترین انعطاف در محدودیتهای پروژه معمولا در زمان است. • •مسایل زمانی، بخصوص در قسمت دوم پروژه، از مهمترین دلایل ایجاد تعارض است.   نقش مدیر پروژه در یک سازمان، مشابه نقش یک رهبر ارکستر است. همان…