مدیریت پروژه – مدیریت هزینه پروژه
مدیریت پروژه - مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه پروژه Project cost management
فرایندی است که برای برنامهریزی، تخمین، تخصیص بودجه،مدیریت و کنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار میرود. هدف اصلی مدیریت هزینه پروژه، اتمام و تکمیل پروژه مطابق بودجه مصوب آن است.[۱] در فرایند مدیریت هزینه، از توابع خاص مدیریت پروژه مانند تخمین و برآورد، جمعآوری داده، برنامهریزی، حسابداری و طراحی استفاده میشود.
مطابق تعریف ارائه شده از سوی مؤسسه مدیریت پروژه در راهنمای پمباک مدیریت هزینه پروژه شامل فرایندهای زیر است:[۲]
برنامهریزی مدیریت هزینه
تخمین هزینه
تعیین بودجه
کنترل هزینه
امروزه یکی از مهمترین مواردی که در شرکت های پروژه محور جهت مدیریت بهتر سبد پروژهها و برنامهریزی مالی مورد نیاز است، مدیریت هزینه پروژهها است. درمدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیک ها و اصول کنترل پروژه و مالی میتوان عملکرد مالی هر پروژه را از جنبه نحوه عملکرد( هزینه کرد) واقعی در مقایسه با هزینه پیشبینیشده برای کار انجام شده را بررسی نموده و راهکارهای اصلاحی در راستای کاه…
ادامه مطلب