مديريت ادراكات و قضاوت های انسانی

مديريت ادراكات و قضاوت های انسانی- رفتارسازمانی   اهميت ادراكات و پيش فرضها در رفتار سازماني   رفتار افراد عمدتاً بر اساس ادراکشان از واقعيت شكل مي گيرد؛ نه الزاماً بر اساس خود واقعيت؛ ادراك انسان از واقعيت ها داراي محدوديت هاي فراواني مي باشد.؛ ممکن است برخی از پيش فرضها و قضاوت هاي مدیران و کارکنان بر اساس ادراكاتي باشند كه الزاماً صحيح نباشند. نکته مهم اینست که برخی از قضاوتهای سریع ما ممکن است صحیح باشند، اما لازم است همیشه احتمال دهیم که برخی از این قضاوتها بر اساس خطاهای ادراکی به صورت اشتباه شکل گرفته و در تعاملات ما نتایج منفی داشته باشند. باورهاي ذهني و رفتارهاي انسانها داراي وابستگي زيادي به يكديگر مي باشد.     (بیشتر…)