فرایندهای کسب و کار

کتاب مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار     ارائه فصل دهم کتاب مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار   مقدمه سیر تکامل برنامه ریزی منابع سازمان ضرورت بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ویژگیهای اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان فروشندگان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان قابلیتهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان مولفه های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و مهندسی مجدد فرایندها انتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان منافع حاصل از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان نتایج بدست آمده از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان   مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار (BPR) یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرایندهای موجود در سازمان.کلید BPR لوح سفید می‌باشد. تفکر مجدد بنیادین و طراحی مجدد اساسی فرایندهای کسب و کار برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر در موارد حساس و سنجش هم‌زمان کارایی پارامترهایی مانند هزینه‌ها؛ کیفیت؛ خدمات و سرعت. هَمر و چَمپی   (بیشتر…)