کتاب مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
ارائه فصل دهم کتاب مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
- مقدمه
- سیر تکامل برنامه ریزی منابع سازمان
- ضرورت بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- ویژگیهای اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- فروشندگان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- قابلیتهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- مولفه های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و مهندسی مجدد فرایندها
- انتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- منافع حاصل از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
- نتایج بدست آمده از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار (BPR) یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرایندهای موجود در سازمان.کلید BPR
لوح سفید می‌باشد.
تفکر مجدد بنیادین و طراحی مجدد اساسی فرایندهای کسب و کار برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر در موارد حساس و سنجش هم‌زمان کارایی پارامترهایی
مانند هزینه‌ها؛ کیفیت؛ خدمات و سرعت. هَمر و چَمپی
دلایل پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
به کارگیری سیستم برنامه برنامه ریزی منابع سازمان
ایجاد یکپارچگی
محرکهای بکارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
گسترش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
سیستم اوراکل
سیستم SAP
نرخ بازده سرمایه گذاری در پیاده سازی سیستم
شاخص های کلیدی عملکرد
گزارش های تولید شده توسط بسته های نرم افزاری
راهکارهای اینترنتی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
ارزیابی مجدد سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
نسل جدید سیستم برنامه ریزی منابع سازمان – قابلیتهای وب
لینک دانلود …مهندسی مجدد