دانلود رایگان

مدیریت و کنترل پروژه - پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه   مدیریت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند   پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟ در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند . آرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه  (Plan)نامیده می‌شود که این برنامه‌ها دارای اهداف …

پاور پوینت تحلیل شغل تجزيه و تحليل شغل تجزيه و تحليل و طراحي شغل فرآيندي است كه از طريق آن ماهيت و ويژگي هاي هر يك از مشاغل در سازمان بررسي مي گردد و اطلاعات كافي درباره آنها جمع آوري و گزارش مي شود. با تجزيه و تحليل و طراحي شغل معلوم مي شود هر شغل چه وظايفي را شامل مي شود و براي احراز شايسته آن چه مهارت ها، دانش ها و توانايي هايي لازم است. تحلیل شغل یکی از وظایف مهم مدیریت منابع  انسانی و بخصوص بخش مهمی از برنامه ریزی منابع انسانی سازمان است. نکته ای که تحلیل گران همواره به ان توجه کنند پایبندی به قاعده انچه هست و انگونه که در وضع موجود وظایف انجام میشود میباشد زماني كار تجزيه و تحليل شغل به پايان مي رسد كه سه مورد زير تدوين شوند: شرح شغل شرايط احراز شغل طراحي شغل (بیشتر…)