دانلوداستراتژی های تولید

  استراتژی های تولید - پاورپوینت استراتژی های تولید   بکارگيري هر نوع استراتژي توليدي، مستلزم شناسايي و پايش وضعيت فعلي سيستم در سطوح داخلي و خارجي، از يک سو و ارائه راهبرد هايي در جهت بهبود وضعيت سيستم از سوي ديگر مي باشد. اين مقاله با بهره گيري از مدل ميلتنبرگ (1995و2008) و با تمرکز بر 5 هدف استراتژيک توليدي (سيستم توليدي، خروجي هاي توليدي، اهرم هاي توليدي، قابليت هاي توليدي و آناليز رقابتي) به معرفي مدل 3 مرحله اي استراتژي توليد پرداخته به نحوي که در مرحله اول، ابتدا نوع سيستم توليدي باتوجه به 4 شاخص حجم وتنوع توليد، نوع چيدمان کارخانه وجريان مواد، مشخص مي شود. سپس اهرم هاي توليدي شش گانه ارزيابي و قابليت هاي هرکدام تعيين خواهند شد.   (بیشتر…)

استراتژی های تولید - پاورپوینت استراتژی های تولید   سازمان ها و کارخانه ها هر کدام از استراتژی برای سیستم برنامه ریزی تولید خود استفاده می کنند. برخی هنگام ثبت سفارش توسط مشتری به تولید می پردازند و برخی دیگر از قبل تولید می کنند و به خرده فروشانی توزیع می کنند که مشتری نهایی ممکن است مستقیما به آنها برای خرید مراجعه کند. استراتژی برنامه ریزی تولید می تواند بر حجم موجودی انبار محصول تولید شده، مستقیما تاثیر گذار باشد.   شرکت هایی که از استراتژی تعقیبی استفاده می کنند، تنها به میزانی تولید می کنند که مطمئن هستند برای آن تقاضا وجود دارد. به عنوان مثال رستوران ها از چنین استراتژی استفاده می کنند و زمانی به تولید می پردازند که برای آن تقاضا ثبت شده باشد. این استراتژی (استراتژی تعقیبی) چندین مزیت  دارد: کم نگداشتن موجودی انبار، کاهش هزینه های انبار و موجودی مانند هزینه نگهداری، هزینه از بین رفتن محصولات و ... . استراتژی دیگر استراتژی سطح تولید است. به این معنی که کارخانه پیوسته به تولید می پردازد و حجم تولیدی آن برابر با متوسط تقاضای محصو…