استراتژی های تولید – پاورپوینت استراتژی های تولید
استراتژی های تولید - پاورپوینت استراتژی های تولید
سازمان ها و کارخانه ها هر کدام از استراتژی برای سیستم برنامه ریزی تولید خود استفاده می کنند. برخی هنگام ثبت
سفارش توسط مشتری به تولید می پردازند و برخی دیگر از قبل تولید می کنند و به خرده فروشانی توزیع می کنند که
مشتری نهایی ممکن است مستقیما به آنها برای خرید مراجعه کند.
استراتژی برنامه ریزی تولید می تواند بر حجم موجودی انبار محصول تولید شده، مستقیما تاثیر گذار باشد.
شرکت هایی که از استراتژی تعقیبی استفاده می کنند، تنها به میزانی تولید می کنند که مطمئن هستند برای آن تقاضا
وجود دارد. به عنوان مثال رستوران ها از چنین استراتژی استفاده می کنند و زمانی به تولید می پردازند که برای آن تقاضا ثبت
شده باشد. این استراتژی (استراتژی تعقیبی) چندین مزیت دارد: کم نگداشتن موجودی انبار، کاهش هزینه های انبار و موجودی مانند هزینه نگهداری، هزینه از بین
رفتن محصولات و ... .
استراتژی دیگر استراتژی سطح تولید است. به این معنی که کارخانه پیوسته به تولید می پردازد و حجم تولیدی آن برابر با متوسط تقاضای محصو…
ادامه مطلب