کتاب

 کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضاییان   این فایل، خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضاییان می باشد که به صورت Pdf و در حجم 37 صفحه قابل دانلود است. این فایل برای استفاده داوطلبان کنکور کارشناسی  ارشد، دکتری و کارشناسی ناپیوسته ( کاردانی به کارشناسی ) دانشگاه های سراسری، آزاد و پیام نور و همچنین دانشجویان مقاطع مختلف و داوطلبان شرکت در آزمون های استخدامی تهیه شده است و در برگیرنده نکات مهم این کتاب می باشد. مطالعهٔ تأثیر افراد، گروه‌ها و ساختارها بر رفتار در یک سازمان است، علی رضاییان ( رده رئیسان دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ) ( کتاب سال دانشگاهی ) مدیریت تعارض و مذاکره ( مدیریت رفتار سازمانی ) مدیریت رفتارسازمانی مدیریت رفتار سازمانی، نظریه‌های رفتار سازمانی مدیریت رفتارهای سیاسی، (بیشتر…)

پاورپوینت مدیریت استراتژیک پاورپوینت مدیریت استراتژیک  تجزيه و تحليل موردي در سياست‏ هاي بازرگاني ره نمود هايي براي تهيه تجزيه و تحليل موردي تهيه يك مورد براي بحث در كلاس تهيه يك مورد به صورت كتبي ارائه يك مورد به صورت شفاهي باشگاه مديريت استراتژيك پنجاه رهنمود براي موفقيت در تجزيه و تحليل موردي مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، اتخاذ می‌شود.[۱] این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و سیاست سازمان‌های سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود. در تعریفی دیگر مدیریت استراتژیک را مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی خوانده اند که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (هم خارجی و هم داخلی)، تدوین استراتژی (برنامه ریزی استراتژیک یا بلندمدت)، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی است. بنابراین مطالعه مدیریت اس…

پاورپوینت هوش تجاری پاورپوینت فهرست مطالب : هوش تجاری چيست؟ سير تکامل ابزارهای محاسباتیلزوم بکار گيری هوش تجاریهوش تجاری در سازمان هوش تجاری چرا؟ هوش تجاری به زبان ساده اجزاء هوش تجاری مسير حرکت در راستای رسيدن به هوش تجاری اهميت داشبورد ها در سرعت بخشيدن به فرايندهای هوش تجاری عوامل و تغییرات سریع در محیط عملیات شرکت ها و سازمان ها ، آنها را به سوی پشتیبانی رایانه ای از عملیاتشان سوق می دهد. بدین معنی که فشارهای خارج از شرکت ها منجر به ایجاد رویکرد پاسخ در سازمان ها می شود که با توجه به سرعت محیط، این پاسخ ها باید با سرعت همراه باشد ؛ چرا که محیط بسیار رقابتی است و لذا برای دستیابی به پاسخ های سریع، لازم است سامانه های رایانه ای به کمک شرکت ها بیایند . سامانه های رایانه ای می توانند فرآیند پاسخ را تسهیل و تسریع نمایند. در ذیل مدلی از فضا و فشارهای خارجی کسب و کار ها و نیز پاسخ ها و چگونگی حضور سامانه های رایانه ای ارایه شده است. (بیشتر…)