زمانبندی تولید Production Scheduling

ضرورت برنامه ریزی بر کسی پوشیده نیست و بطور خاص موضوع

برنامه ریزی در فرایند تولید گاه دارای چنان مزایایی است که در

صورت عدم وجود، سازمان ها تولیدی را از مسیر سالم رشد و

ادامه حیات در محیط رقابتی منحرف می سازد. در صورت پیاده

سازی موفق یک سیستم مدیریت تولید جامع، شرکت ها

می توانند از مزایای زیر برخوردار گردند. برنامه ریزی تولید

در واقع زمان بندی و تعیین ترتیب اولویت های انجام کارها به صورت بهینه می باشد واضح است که برای یک واحد

تولیدی حداقل نمودن هزینه و افزایش بهره وری اهمیت زیادی دارد بنابراین نوبت بندی در برنامه (در عدد، زمان و

مکان) به منظور حداقل کردن هزینه و افزایش بهره وری ضرورت دارد.

مسئله های گوناگون

کارها ممکن است دارای اولویت یکسانی نباشند
قطعات با اولویت بالاتر برای تکمیل (تاخیر در تکمیل هزینه های بیشتری دارد)

پروازهای ترانزیتی باید به موقع انجام شوند.
قبل از انجام فعالیت، باید آماده سازی انجام شود
تعویض قالب در دستگاه پرس،

تغییر ارتفاع وسایل تخلیه در اسکله بنادر

تغییر ابزار در در دستگاه تراشکاری

اماده سازی رنگ در دستگاه رنگرزی

محیط های ماشینی
محیط های تک ایستگاه (کارها با تک عملیات) Single-stage environments
تک ماشینه    Single machine
ماشین های موازی    Parallel machine
محیط های چند ایستگاه یا کارگاه ها    Multi-stage environments/shops
جریان کارگاهی Flow shops
کارکارگاهی Job shops
کارگاه های باز Open shops

لینک دانلود … زمانبندی تولید ۱

لینک دانلود …زمانبندی تولید ۲

لینک دانلود …زمانبندی تولید ۳

لینک دانلود …زمانبندی تولید۴